“对千里马型干部不亏待，对老黄牛型干部不忽视，对包青天型干部不挑剔，对智囊团型干部不嫉妒。”――王彦生

　　知人善任、甘为人梯，为党和人民选好干部、用好干部，当好优秀干部成长的“铺路石”，为建设高素质干部队伍尽职尽责

　　政以得贤为本，国以任贤而兴。

　　1998年1月，王彦生从涉县县委组织部副部长调任曲周县委常委、组织部长。2001年，在曲周县委组织部开展的一次干部考察中，对县直机关一名副职干部有些争议。王彦生通过多方了解，得知这名干部工作有魄力，是个可塑之才，只是性格耿直、不太注意说话方式，就积极建议县委将其安排到一个条件艰苦的乡镇担任正职。结果，短短一年时间，这名干部就打开了工作局面，并在年底考核中获得了几个先进。

　　广东省许多市县级组织部长认为，作为一名组织部长，首要责任就是要把好选人用人关。要向王彦生那样，坚持务实为要，大力选拔求真务实、埋头苦干、默默奉献的干部，大力选拔想干事、真干事、干成事，能带领群众致富发展、得到群众公认的干部。湖南省常德市组工干部表示，组织部门是管干部的部门，组工干部要事事出于公心，公道正派选人用人，学习和掌握科学规范的制度性程序，对人一视同仁，对工作一碗水端平，严格做到对千里马型干部不亏待、对老黄牛型干部不忽视、对包青天型干部不挑剔、对智囊团型干部不嫉妒，树立新时期组织工作者良好形象。西藏阿里地区组织部负责同志说，王彦生是一位有原则的组织部长，他用实际行动诠释了“原则”的深刻含义。要学习他鞠躬尽瘁的政治品格、求真务实的公仆情怀、甘做“人梯”的职业操守、锐意创新的进取精神、清正廉洁的优良品行，树立组工干部“可信、可靠、可敬、可亲”新形象。

　　学有所思、学有所悟、学有所成。

　　“王彦生先进事迹深深感动了我，他身上所体现的公道正派的工作宗旨为组工干部树立了光辉榜样。”北京市密云县委常委、组织部长韩耕表示，领导之本，唯在用人。作为组工干部，必须要像王彦生那样，把身扎进基层，把心贴近基层，把情撒在基层，用自己的真心、真诚和真情赢得群众的信任和支持，和人民群众一起发现、识别、检验、使用干部，不断提高选贤任能、知人善任的能力和水平。辽宁省台安县委常委、组织部长李刚认为，作为基层组织部长，要唱响一首正气歌，坚持事业选人、民意取人、优绩定人，匡正用人风气，树立正确导向，坚持清正廉洁，真正把公道正派、廉洁奉公落到实处。湖北省五峰土家族自治县县委常委、组织部长王军说，王彦生把“做个好人”作为毕生的追求，为广大党员领导干部树立了榜样。作为组织部长，就是要多找默默无闻的“埋头者”谈谈，不让老实人吃亏，让他们真切感受到组织部长就是知心人、贴心人、暖心人。

　　福建省永安市委副书记、组织部长汤俊生说，王彦生生前经常说：“用什么人是个导向，不用什么人也是个导向。重用什么样的人，什么样的人就会多起来，不用什么样的人，什么样的人就会少下去。”简单质朴的几句话体现出了一个组织部长的满腔正气，树立起了一心为公的道德丰碑。云南省元阳县委常委、组织部长李卫东说，通过学习王彦生先进事迹，同样身为一名组织部长的我心起波澜、感受颇深。作为组织部长，要学习王彦生高调做事、低调做人的作风，反省自己为组织部门工作留下了什么？为人民群众做了什么？要努力做到“三服从”，即个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观，让党员群众充分感受到组织部门作为党员之家、干部之家和人才之家的温暖。

　　上海市广大组工干部认为，王彦生立足本职、好学不倦，开阔视野、勤于思索，体现一名学习型干部的优秀素质。相比上海的工作环境而言，王彦生能够在相对艰苦的条件下做出不平凡业绩，十分不容易。作为上海的组工干部，更应坚定理想信念，坚守组工干部工作准则，以王彦生为榜样，努力成为“让党放心、让人民满意”的组工干部。

　　陕西省安塞县委组织部干部表示，要对照王彦生先进事迹，在政治品格、公仆情怀、职业操守、进取精神和优良品行等方面认真反思，加倍努力，履行好职责。多发现、多使用、多提拔老实人和正派人，形成正确的用人导向和用人风气。