2009年以来，乌拉特后旗采用“组团帮扶、村企互助、村居合建、村村联手”四种模式，不断强化党组织之间的结链共建，促进了城乡统筹发展。

　　“组团包扶”模式。乌拉特后旗按照“领导牵头、单位包村、干部联户”的要求，组织47名副处级以上干部、96个部门和单位、35家企业、316名科级干部，组成了69个包扶工作团，包扶了50个嘎查村和19个街道居委会，帮助嘎查村加强党务基础、落实种养项目、壮大集体经济、转移剩余劳动力、创建和谐新村，帮助街道居委会扶助弱势群体、解决经费困难、维护地区稳定等。2009年面向城乡落实帮扶项目款180万元，现金10.7万元，资助贫困学生87名。

　　“村企互助”模式。本着双方自愿和就近便利的原则，乌拉特后旗引导嘎查村与驻地企业“一对一”或“一对二”的形式结成“村企互助链”，构建和谐的村企关系。2009年，齐华公司为结链的呼和镇大树湾村赠送了20吨硫酸钾型复合肥，并提供了10个就业岗位，帮助村里转移剩余劳动力，大树湾村将三组作为复合肥试验基地，进行施肥效果对比试验，互助工作迈出了新的步伐。

　　“村居合建”模式。随着退牧转移工程的实施和城镇规模的扩大，乌拉特后旗的许多牧民开始集中到小城镇居住，城郊的农牧民也按照社区化管理的模式建立住宅小区。后山牧区苏木镇将居委会和嘎查村办公场所合建于一处。山前镇将城镇近郊嘎查村组纳入街道居委会管辖范围，对党员、群众实施“双重管理”。全旗已有的6对村居合建的嘎查村和居委会共享远程教育、文体设施等硬件资源，加强了交流和互通。

　　“村村联手”模式。乌拉特后旗开展了前山农村与后山牧区党组织间的手拉手互助活动。前山农村主要为结对的牧区嘎查提供充足的饲草料，后山牧区将幼畜提供给前山互助村进行规模化育肥生产，嘎查村之间互利互惠，共同做好抗灾保畜和牛羊育肥工作，一起加快增收步伐。目前，已建立嘎查与村之间的手拉手互助对子23个。

　　乌拉特后旗通过“四种模式”的结链共建活动，构建起横向交叉、纵向深入、合力推进、双赢共建的党建格局，有力地带动了城乡经济的平稳较快发展。(记者 韩继旺 通讯员 刘裕)