重返上海，重返CBA，姚明已经开始重拳出击，他借鉴NBA的商业化模式，进行一场有着救市意味的洋务运动。

　　球队实力和成绩是根本。新赛季前上海男篮找来偶像球员颜行书、约旦国手赛义德·阿巴斯、前火箭队后卫卢卡斯三世以及美国中锋塞勒，请来NBA教头邓华德，还有火箭前助理训练师斯科特负责体能和球员健康，同时还有有NBA经验的助教欧文斯负责球探和侦察敌情的工作。更让国内俱乐部耳目一新的是，上海男篮还配备了一支中美结合的分析团队，有耶鲁大学高材生，有在火箭实习过的分析师，还有录像剪辑高手……

　　此外，上海男篮计划在1年内完成部署球员评估数学统计模型、战术分析数学决策模型以及相关的大型计算机数据库工具，并建立长期研究与开发体系。目前，国内没有任何体育俱乐部拥有上述模型体系。此外，还要借助NBA俱乐部的指导，在两年内建立高效的全国球探网络和篮球人才培养体系，将上海建成中国篮球青少年人才的聚集地。

　　总经理陆浩表示：“我们的目标是打造中国最具竞争力和最具创新能力的俱乐部，凭借姚明的影响力和号召力，以及姚之队全方位资源和多年的品牌营销经验，在3～5年内冲击总冠军。”对于姚明给上海男篮和CBA带来的新气象，陆浩的看法是：“资本介入对于职业联赛的发展起积极作用。资本带来的是商业化，商业化可以理解为以契约为基础，以收益为目的的市场运作行为。在CBA的整体框架之下，俱乐部正在有计划开展商业运作，上海的良好商业环境势必给俱乐部发展带来机会和信心。我们并不在乎一两场比赛胜负，我们在乎的是球队在精神层面对自己所在城市形象的提升，以及对于青少年所起到的榜样作用。”