记者从日前召开的兴安热电公司2010经营工作会议上了解到，今年他们将坚持以科学发展观为统领、以经营绩效为中心，以强化管理和拓展生存空间为重点，实现综合产业同步推进，按计划完成年度任务，实现管理容量增加10万千瓦工作目标。

　　为确保今年工作目标的实现，该公司主要以几下几点为工作重点：保安全，强化安全生产基础工作，继续保持安全生产的稳定局面，以强化重大危险源管理和防范人身伤亡事故为重点，进一步严格安全制度，完善安全措施，落实安全责任，切实加强技术监控，夯实安全生产基础。进一步加强对重点设备、重点设施和重要场所的管理，确保重大危险源的可控在控。特别强化安全生产责任制落实情况的排查和治理，坚决杜绝重大人身伤害事故、重大设备损坏事故和其他恶性事故。

　　增电量，突出抓好电量工作，千方百计多发电，以此保供热，以增加发电、供热收入，降低燃料成本，压缩各种费用为重点，多管齐下，精细管理，全面推进增收节支、减亏增盈工作，进一步缩降亏损额度，提高盈利能力，确保年度利润预算目标的实现。

　　降成本，抓主要矛盾，加强煤炭管理，保障机组生产“口粮”，严把入厂煤验收关，加大煤炭源头的检质、监装力度，做到关口前移；继续做好入炉煤的掺配掺烧、减少外卸量和控制煤价工作，严格控制燃料成本，加强煤炭采制化和信息化管理，保证煤炭指标的准确性。

　　降能耗，堵漏洞，减消耗，保任务，加强指标分析和分解，落实各项措施。今年该公司能耗指标为供电煤耗较上年度要下降8克/千瓦时，综合厂用要至少下降3个百分点。

　　拓市场，增收入，达目标，积极开拓新的增收渠道，严格落实增产增收措施，确保实现营业、销售目标。要继续增加供热负荷，年底力争实现供热负荷500万平方米，发行热费1.23亿元；要保证发电量完成5.6亿KWH，上网电量完成4.6亿KWH；电热销售收入完成2.4亿元。