针对重庆黑恶犯罪的新特点，他以卓越的组织指挥，形成了在国内外引起强烈反响的打黑“重庆经验”。国务院法制办两次到市公安局开展调研，全国“打黑办”组成调研组专程来渝挖掘典型经验。

　　 一是创新专案侦破工作模式。江北区爱丁堡“6·3”枪击案发生后，他第一时间同时启动14个重点专案和104个专案组(其中10个为公安部督办专案)，在全市各区县大范围调警参战；将黑恶线索分成ABC类，从优秀公安局长和市局A级中青年人才库中挑选专案组组长，将各警种调向锋线，用警1万名，全面实行跨区域集中异地办案模式。

　　二是拓展情报信息渠道。他组建了犯罪举报中心，确立了五种举报方式，亲自草拟《致重庆市民的一封信》，发至社会各界和市民手中，近4万条线索源源不断传向公安机关，且80%都是实名举报。

　　三是全力促进企业稳定发展。他坚持依法办案、实事求是、宽严相济，积极保障涉案企业合法利益，维护了全市经济稳定。在处理涉案企业资产时，派驻维稳工作组，留足运转资金。依法托管今普实业、渝强公司等100多家企业，没有一家企业因处置不当引发群体性事件或停产停业，被黄奇帆市长肯定为“今普模式”。

　　四是精心组织内部资料汇集。他策划了内容翔实、耳目一新的大要案件内部资料汇集，揭露了黑恶分子的累累罪行，弘扬了时代主旋律，各级领导和400多批次社会各界代表视察参观。