“实施‘母犊分离’促使母牛当年产犊，当年发情，当年配种，当年产奶。牛犊当年育肥，当年出售，当年见钱，去年我把12头牛犊全部进行母犊分离，在一年内全部进行育肥出栏，收入突破了5万元。”5月20日，刚刚走马上任的通辽市科左后旗吉尔嘎朗镇副镇长嘎日迪在牧民布仁家现身说法宣传“母犊分离”的好处。“从一名普通的村主任，被选拔担任副镇长。这种身份的跨越，是我做梦也没有想到的。”42岁的嘎日迪激动地对记者说。

　　今年中央一号文件中强调“推进从优秀村干部中考录乡镇公务员、选任乡镇领导干部工作”。在今年召开的全国、全区和全市组织部长会议上对做好这方面工作也都提出了明确要求。科左后旗是自治区干部改革试点旗县之一。为有效落实此项政策，今年3月份，该旗面向全旗嘎查村党支部书记、村委会主任，公开选拔苏木镇政府副职候选人推荐人选3名，招聘苏木镇站所事业单位工作人员15名。嘎日迪等18位草根“村官”经过资格审查、民主推荐、组织考试、确定考察对象、公示、组织考察、任用(聘用)等程序走上了政治大舞台。3名副镇长候选人并在苏木镇人代会上高票当选。此举在自治区尚属首次。

　　嘎日迪原来是朝鲁吐镇朝鲁吐嘎查村主任，从2000年上任以来，他带头搞“母犊分离”试点工作，开展了三个自然屯的村屯规划；完成了2000亩治沙工程，种草700亩。2008年争取扶贫项目，为56户牧民建棚舍，自筹资金建了8间村部，修通了6条砂石路。一桩桩一件件好事实事得到村民们的信任和支持。

　　草根“村官”处于改革发展稳定的第一线，他们更了解群众所想，也更懂得将党和政府的方针政策传达下去。这是一些缺乏基层经验的国家干部和“大学生村官”所不能比的优势。后旗这项“破天荒”的举动，使18位草根“村官”转变身份，为他们打开了一个向上发展的通道。

　　该旗组织部部长乌力吉说：“后旗已把这项工作作为长效机制，形成从基层一线遴选和培养干部的链条，充分体现了旗委贯彻落实上级决策的勇气和力度，彰显了旗委以人为本，推进和促进农村牧区基层党组织建设的信心和决心，此举在嘎查村干部中犹如注入了一针强心剂，有效激发了嘎查村干部的工作积极性和工作热情。目前看这项改革措施已获得初步成功，从今年开始，苏木镇的领导班子和事业单位人员出现空缺时，原则上要从优秀嘎查村干部中选拔或招聘一定数量。今后的选拔工作不仅针对草根‘村官’，只要是嘎查村两委成员都可以参加。”(李铁)