“2005年我和妻子到北京华都肉鸡厂打工，通过自己的努力，都成了车间班长，现在负责生产管理，两人每月工资加奖金7000元左右，一年工资净剩7万余元，听说我们俩在北京打工挣了钱，我们村的很多年青人也跟着我们到了华都肉鸡厂，现在收入都非常可观。”溪柳乡立新村打工“名人”冯艳明高兴地说。

　　今年以来，突泉县溪柳乡不断扩大劳务输出，以“劳动者自主择业、市场调节就业、政府促进转移”为依托，以增加农民收入为目标，积极拓宽劳务输出渠道，促进该乡农民外出就业。截止上半年该乡转移劳动力1750人，非农收入增长额占全年收入的30%以上，预计年劳务收入达600万元。

　　完善服务机构建设，构建信息供求网络。为加强劳务输出工作，该乡完善社会劳动保障所机构建设，增加工作人员，安排专人负责劳务输出工作，在各村确定劳务输出联络员，实现城乡就业服务管理一体化。同时，发挥劳务供求信息网络作用，强化用工信息采集工作，加强与周边地区劳动就业服务机构的合作，建立劳务输出合作伙伴关系，扩大劳务输出信息供求渠道。

　　掌握劳动力底数，宣传劳务政策。该乡在做好就业登记工作的基础上，掌握了各村劳动力资源及劳动力输出等情况，建立登记台帐，实施动态管理，并开展了全方位、多层次的劳务输出和劳务经济宣传，转变了劳动者的就业观念，增强了输出人员“走出去”的决心和信心。

　　巩固输出基地，扩大输出规模。为进一步加强管理、完善劳务输出体系，该乡建立健全劳务输出基地档案建设，建立劳务输出台帐，对河北华都肉鸡厂、霍林河矿区、乌海洗煤厂、沈阳于虹区装卸队、海城南台养殖厂、大连防水工程队、天津五金铸件厂、长春煤矸厂加工厂、徐水火柴厂等8处基地分别建立管理档案，确定基地联系人，定期进行务工回访，增进了与各劳务输出基地公司的交流，形成稳定的劳务供求关系和劳务品牌，带动该乡富余劳动力向外转移。

　　开展劳务技能培训，提高输出人员素质。该乡确立了以“市场导向培训、培训促进输出”的指导思想，努力构建多形式、多层次、多渠道的就业培训体系，加强职业培训的组织协调，整合培训资源，调动和发挥现有培训机构的积极性，落实各项培训任务。今年，该乡结合县就业局、职业高中、扶贫办等劳务输出培训安排，组织剩余劳力参加电焊、养殖、家政、驾驶等技能培训4次，受训人数达200人，有力地提高了就业率。