为配合秋季安全大检查工作的顺利开展，兴安电业局物资公司及早动手，在计划提报之前主动询问生产单位在此次秋检过程中所需物资材料，并派ERP关键用户到各单位具体指导计划提报人员编制采购申请，以免因对ERP系统操作不熟影响计划的上报，从而延误秋检工作的进行。

　　一是部署专人负责秋检所需材料的申请、提报、批复、招投标、签订合同、监造、移交等工作，全程跟踪服务，确保秋检材料数量、规格准确，质量合格。二是通过对生产单位采购申请提报人员的指导帮助，使其进一步熟悉ERP系统，同时强化合同的履约工作，保证物资及时到位，按照相关验收制度完成验收交接工作。三是及时处理履约过程中出现的问题，协调供应商做好指导安装、技术服务、消缺补件等现场服务工作。

　　通过采取行之有效的措施，该公司进一步完善了工作流程，为全局物资集约化管理夯实了基础。