2011年，内蒙古电力(集团)公司从安全、可靠，保障自治区经济社会发展的用电需求出发，安排固定资产投资110亿元，其中，电网大中型基建工程投资71.4亿元，电网基本建设规模前所未有。

　　“十二五”期间，该公司每年安排电网建设资金将达到100亿元以上，5年总投资达670亿元以上，为全区经济社会又好又快发展提供强劲动力。今年电网建设包括“五大板块”项目，一是保证电力东送和满足乌兰察布地区新增负荷用电的6项工程；二是满足电气化铁路供电，保证自治区铁路运输用电的8项工程；三是加快沿黄、沿线电网建设，重点保障呼包鄂为核心，沿黄河沿交通干线经济带重点产业发展电力供应的75项工程；四是加大城市电网建设和改造，全力提高城镇供电能力的54项工程；五是满足蒙古国矿产资源开发用电需求，实现向蒙古国供电的3项工程。

　　内蒙古电力公司还将从8个方面入手提高基建安全管理水平。即优化基建管理流程，使电网基建管理工作朝着科学化、精细化、流程化、制度化、规范化的方向迈进；落实建设项目法人制，明确各环节的工作责任，形成闭环管理，解决在项目开发实施期间项目法人责任制、工程建设质量终身负责制的缺位问题；规范电网建设程序，最大限度地杜绝应急工程、三边工程；加强电网建设政企合作，与地方政府签订《输变电工程建设合作协议》，共同推进电网发展；强化施工现场安全监督，加强安全教育培训，提升基建安全管理的执行力；实行工程质量问责机制，推进达标投产和工程创优，对于出现的质量事故要查明原因，追究相关单位和人员的责任；推进基建标准化体系建设，统一从电网规划、建设到投产验收全过程的建设标准，树立电网建设项目全寿命周期成本控制理念；提升施工企业发展能力，推动施工企业由施工管理型向资产经营型转变。(菅月清)