春日的阳光暖暖的照耀着大地，村庄、河流、树木仿佛都披上了一层轻柔的暖纱，散发着如诗如画般的朦胧与美丽。在卓资县梨花镇东濠赖村的富民农民专业合作社大门口，一副“土豆虽小能致富，带领农民闯新路”的对联映入人们眼帘，散发着浓郁的乡土气息，又透露出朴实的村民依靠种土豆发家致富的美好愿望，到目前，这个愿望已经实现。

　　2011年的春天里，这个由种土豆起家，已有167户 农户入股的农民专业合作社又迎来了新的发展的春天。很多没入股的村民找到带头人——村支书乔屹基，也要求加入合作社。为了能更高效的管理合作社，乔支书想到了一套全新的管理模式——用工程建设施工管理中将大小工程逐层分包的模式来管理农业生产。

　　又到春耕时，乔支书请来了已有20年种菜、贩菜经验的山西好友——马占兴，将合作社中从撒籽、育苗、栽苗直到收获摘果的所有管理工作都承包给了他。合作社为他提供土地、化肥、农机具等所需的一切农资。到秋收时，如果每个大棚青椒平均产量达到3000公斤以上，则为老马每公斤提成0.4元；达到3000公斤至2500公斤，每公斤提成0.36元;如果产量在2500公斤至2000公斤，则每公斤按0.32元提成。这样就将乔屹基从繁琐的管理工作中解脱了出来，使他有更多的精力考虑合作社的下一步发展。

　　见到承包人马占兴时，他正在指挥工人们将从养鸡场购回的600吨鸡粪施进地里，他说：鸡粪比羊粪更有劲儿，会使农作物长势更好，果实品味更高。当人们担心的问他能否完成亩产3000公斤的承包任务时，老马自信满满的说：“按我们山西的种植方法，象这么好的土地，大田亩产青椒都在3000公斤左右，何况大棚内温度还比大田里的要高，受气候影响小，所以他们要求的3000公斤根本不是问题”。

　　同时，老马所采取的管理方式也是将种植的每个环节再次以承包的方式交给工人去种植，工人也成了分包人。例如：每往地里施一三轮车天然肥(大约亿一个立方)可赚20元，质量要求达到深翻两遍；每栽植一棚菜苗，要求成活率在90%以上，可赚60元，而实际工作中，一个女工每天可栽植1.5棚菜苗，一天可赚90元……。通过此种层层分包的方式，极大的激发了工人们工作的极性和主动性，提高了工作效率。一改过去的那种从早上8点上班到晚上5点下班，中午回家，下午再来，混一天挣一天工资的大锅饭做法。使得工人们能根据自己的实际情况灵活安排自己的工作时间，既不误家里的营生，又不误到园区内打工赚钱，收入还有所提高——一个女工打10个月工下来收入都在万元以上。目前，很多工人都将工作时间自行调整为早上10点来上班，中午不回家，一直干到晚上，节省了很多时间和体力，工作效率也提高了不少。真正实现了“企业”、承包人、工人的多赢局面。

　　这种借鉴施工建设管理模式管理下的新型土地经营管理理念也使合作社领头人乔屹基节省了很多精力和时间。乔支书说：“摆脱繁琐的管理工作，现在我有了更多的时间来筹划合作社下一步的发展”。他计划：第一步是扩大园区种植规模，并且统一种植品种，动员所有种植农户将土地全部种成翠龙216号青椒，将规模扩大到500多 个大棚，露地种植达300多亩，共计600多亩，实现产量达3000多吨。以满足他的脱水蔬菜加工厂的生产需求，蔬菜收购保护价定为每公斤0.9元，收购时如果市场价超出了这个价格，按市场价收购。使农户实现足不出户、就地销售。第二是在园区内新建32亩温室，在大园区内建起一座高档水果观光采摘小园区。目前已从北京订购了6000多株火龙果、蓝莓的种苗，先试种3—4亩，只待6、7份温室落成，移苗入室，预计明年可上市销售。(通讯员：段丽珍)