年初以来，扎赉特旗按照盟委提出的加快“四个转变”要求，强化工业主导地位，加快推进工业化进程，把重点项目建设作为发展工业经济的抓手，牢固树立了“抓项目就是谋发展，抓大项目就是谋大发展”的理念，紧紧围绕项目招商、签约、开工、建设等环节，全力推进重点项目建设。2011年，计划实施重点项目17项，计划总投资27.89亿元，当年预计完成投资10.87亿元，项目投产后可新增产值36.29亿元、利润5.86亿元、税金2.6亿元。目前，工业重点项目建设进展顺利。

　　开工项目抓进度。17个重点项目中，已开工建设项目14个，1至6月份已完成投资27610万元，其中包括甜高粱茎秆制总溶剂、毛乌素生物质发电及螺旋藻养殖加工、甜叶菊资源循环利用产业化等4个投资超亿元的项目。在推进项目建设上，按照“一个重点项目，一组责任领导”的要求，确定项目推进人，实行专项推进。项目推进人深入项目建设工地，对投资者在施工中存在的难题在第一时间做出反应，能办的立即办，需要向上级请示的立即报上级主管部门。强化重点项目的调度、分析，及时掌握项目建设进展情况，定期召开由经委、税务、土地、环保、建设等部门参加的联席会议，集中解决项目单位在建设中存在的问题，把投资作为项目建设的重点，制定投资及建设进度时序表，严格按时序表要求推进，确保在建的项目年内竣工。

　　签约项目抓开工。在今年计划实施的17个重点项目中，已经签约未开工的有日产2500吨熟料生产线配套5兆瓦纯低温余热发电及年产100万吨水泥粉磨生产线、生物质能炭气油电联产示范工程、塑料编织袋3个项目。为确保项目早日开工建设，该旗强化各项服务工作，项目专项推进人主动与投资者沟通，了解项目基本情况，研读项目《可行性研究报告》，掌握项目背景、建设规模、主要原材料、工艺水平等情况。明确各项手续办理方式，按照“一站式”办公的要求，全程领办土地、环评等各种手续。坚持事前介入、事中服务、事后跟踪，在服务中把握先机。实行“周通报制”，每周对项目进展情况进行一次通报，加快推进项目建设前期的各项工作，确保项目早日开工建设。

　　意向项目抓签约。把项目落地作为项目建设的首要环节，实施“引进来”政策，积极引进具有一定实力的业主前来洽谈，抓住前来洽谈业主的每一个时机。对前来考察项目并已有意向的业主，旗政府组成由发改委、经济委等部门负责人参加的小组，由政府旗长带队，赴企业进行考察，积极进行沟通、联系，做好对接各项工作。在工作中想客商之所想，谋客商之所需，改变了过去传统的方式，实行一口接待，全程服务。只要客商提出的要求合理，工作程序必要，全部予以兑现，为项目签约创造宽松条件，提高了项目签约率。

　　储备项目抓招商。把项目库建设作为重点项目引进的基础，结合国家产业政策和规划，按照工业中、长期发展目标，围绕农畜产品加工、矿产资源开发等主导产业，建立了肉类加工、粮油加工、水泥生产、油气开发、光伏发电、生物质发电等为重点的项目库建设，形成梯次结构。依托区位、资源和环境优势，加大招商引资力度，按照“引强引大、打造品牌”的原则，采取“走出去，请进来”的方法，组成招商小组，分赴“长三角”、北京、浙江等地，参加招商引资推介洽谈会，扩大知名度和影响力，吸引客商投资。年初以来，共组织考察、招商组外出招商10余次，使甜叶菊资源循环利用产业化、博源集团甜高粱茎秆制总溶剂等一批投资额度大、产业链长的项目分别落户该旗，为工业发展增添了后劲。(李长润)