阿鲁科尔沁旗罕苏木采取四项举措，不断加大矛盾纠纷排查化解力度，努力把矛盾化解在基层、消除在萌芽状态。

　　建立民情调处日制度，坚持源头排查。为了杜绝矛盾纠纷从小变大、从简单变复杂、从个体到群体的升级过程，他们建立了民情调处日制度，在每周二上午，深入各嘎查进行矛盾纠纷排查和“坐诊”调处工作，把矛盾消除在基层、化解在萌芽状态。同时把历史遗留的老上访户、利益调整受损群体等作为重点进行排查，狠抓重要时期的矛盾纠纷排查，充分畅通群众诉求渠道，掌握社情民意，从而有效防止矛盾纠纷的转化升级。

　　树立以人为本思想，坚持服务促稳。该苏木积极发挥法律服务保民生作用，广泛调动法律服务工作者的积极性，深化“一村一法律顾问”制度，为嘎查村委会、村集体经济组织及村民提供及时、便捷的法律服务，降低民间矛盾纠纷发生率。帮助企业进行“法律体检”，重点走访中小民营企业，解决企业合同纠纷，发放联系卡、咨询函，降低群体性矛盾发生率。

　　加强嘎查级“调解室”建设，努力做到“三靠前”。在加强和完善嘎查级“调解室”建设的同时，该苏木建立完善了“信访调解接待室”，由嘎查干部轮流接待群众来访，代为向苏木反映，并及时将情况反馈给本人。努力做到“三靠前”，即宣传教育靠前，政策法律宣传到位，特别要做好重点信访对象的思想教育工作；排查上报靠前，做好重点信访对象的思想动态上报工作，对可能存在的不稳定因素和人员认真排查上报；应急措施靠前，建立一套劝访、接访等方面的应急措施，做到人员、责任落实到位，确保嘎查级信访维稳工作措施到位、扎实有力。

　　构建大调解格局，坚持综合治理。他们充分发挥苏木人民调解委员会的作用，进一步深化诉调联动、司法、草原110联动和专业调委会联动机制，整合各部门资源，综合基础工作，结合专业队伍，对重大、跨区域或领导指定的调解案件进行共同化解。加大对全苏木矛盾纠纷发生情况和调处情况的分析与调研，及时向当地党委、政府汇报，进一步提高预防和化解矛盾的能力。(记者王庆华)