在今冬取暖期日渐临近之际，兴安热电有限公司牢固坚持燃料“三统一”原则，统筹协调好煤价、煤质、煤量的关系，多措并举为今冬机组供热“囤粮筑仓”。

　　为了确保公司燃煤供应，一方面，公司加强对当前煤炭形势和国家的电煤政策的分析，及时掌握有关煤炭的行情趋势和政策趋势，正确做出煤炭采购决策。公司成立了以公司总经理为组长、经营副总经理、财务、燃料公司经理为成员的燃料领导小组，每月对煤炭形势进行预测，制定采购计划。他们从长远出发，坚持走诚信经营之路，与呼盟重点煤矿建立起良好的战略合作伙伴关系。另一方面公司积极拓宽进煤渠道，抓住有利时机大量购进煤质好、价格低的煤炭，使燃料成本最小化。上半年，公司煤炭库存始终未低于警戒线。同时，在做好燃煤采购的基础上，公司不断加强煤场管理，进一步加强对存煤、掺煤、上煤和采、制、化各环节的控制，完善上煤措施，优化上煤方案。并且为进一步提高采制化管理工作，公司对原《采制化管理办法》进行了修订，还对重点岗位人员采取内部岗位交流、岗位轮训等方式提高采制化人员的技术素质。

　　良好的信誉加之精细化的内部管理，使得兴安热电公司的粮仓月月丰盈。截止目前，该公司燃煤储量达35万吨以上，为今冬供热做好了燃煤储备。