大机正在作业
锯轨
技术干部盯控现场
乌海工务段在包兰线集中修施工大会战中面对时间跨度长、施工难度大、施工工作量和作业人数比以往大等困难,精心制定施工计划,密切与各单位协调配合,领导班子成员长期盯控在一线,圆满完成了大机清筛161.995公里,捣固线路697.83公里、道岔460组,换枕101350根,换轨159公里,更换道岔37组,以高质量的设备确保了行车安全。
为提高“天窗”点利用率,优质高效完成各项施工任务,该段科学统筹施工任务量、施工单位人力机械、运输组织等因素,动态调整优化施工方案,最大限度地保证了多工种同步施工、平行作业,努力让每一分钟“天窗”都发挥出最大作用。为确保施工绝对安全,他们加强施工组织领导,成立了技术、安全、材料、后勤等9个施工组,明确职责分工,实行“一点一方案”,制作施工作业时间卡控图,对每个天窗点进行分割,按照施工程序将任务分劈到班组、时间细化到分钟。同时,制定了详细的安全卡控措施和应急预案,重点加强防护员、民工组织和列车放行条件等方面的检查和督导,加大施工安全管理考核力度,确保施工安全平稳有序推进。
为了掌握设备状况,该段在施工前抽调安全、技术干部成立集中修施工专项调查小组,分区段深入管内各车间,对清筛换砟、换轨换枕、钢轨打磨等集中修施工项目进行摸排调查,摸清设备“底数”,掌握实际工作任务量,分项确定安全关键点。对在前期排查中发现的问题,分轻重缓急进行分类梳理,纳入到段设备问题库进行专题分析,制定整改措施,有针对性地进行整改消灭。对长期存在的顽固性、结构性病害,找准“症结”所在,分别纳入到集中修施工问题库,利用集中修大打设备隐患“歼灭战”,保证设备状况良好。针对集中修施工时间紧,参战人员多,安全控制难度大的实际,全段上下牢固树立“安全第一”的思想,全面加强施工安全管理。集中修前,制定下发了《关于明确集中修施工领导分工的通知》,指定一名副段长总体负责,分管领导分工负责,提前组织职工、雇佣工及防护员进行安全培训,提高人员安全意识和责任意识,为施工安全提供保障。针对今年管内夜间施工多的实际,为现场作业人员和防护员发放了防护马甲、信号灯、防护口笛、微型防爆头灯等防护装备,为施工现场配备大型照明设备16套,全部由厂家技术人员专职调试、管理和运用,保证了夜间施工的顺利进行。
各级党组织和广大党员顾大局、讲奉献, 627名党员在党旗下作出了“施工如战场,党员我先上”的庄严承诺,用他们的实际行动践行“三无”目标的诺言。共产党员李俊蒙、苗云是乌海工务段乌海线路车间主任、党总支书记。在乌海站内更换道岔的施工中,面对工作量大和施工难度大等困难,他们带领车间干部职工全身心投入到施工中。在施工现场,无论什么时候都能看见李俊蒙手中拿着把道尺,不停地测量着新铺设道岔的几何尺寸,对发现超限处所立即组织职工进行整修,直至达到规定标准。党总支书记苗云不论什么工作总是冲在前,带领党员突击队奔走于各组道岔间整治病害,经过10天的鏖战,26组道岔保质保量地更换完毕了,他却累病了;共产党员王志强是乌海工务段乌海西车间主任。在集中修施工中,王志强为了保证任务、进度、质量,每天吃住在现场,从每天凌晨不到两点入场,一直忙到上午10点左右。大家经常能够看到他在施工现场,一手拿着干饼子、一手拿着矿泉水,就着风沙吃饭。对他而言,时间是宝贵的,必须争分夺秒。
组织的温暖、领导的关爱让职工时刻感受着企业这个大家庭的困暖,增强了职工对企业的归属感和责任感,也增强了职工打胜集中修施工的信心。自集中修施工开始以来,乌海工务段工会就组织慰问小分队先后深入到施工一线,为参加集中修施工会战的12个车间的伙食团送去了大米、白面、食用油、羊,慰问活动覆盖了全段800余名干部职工。职工们高兴地说,小分队把组织的关怀送到了一线,送到了职工们的心坎上,我们一定立足岗位把好安全关,为确保集中修施工会战全胜做出积极的贡献。今年乌海工务段管内施工任务繁重,担当拉运、装卸轨料任务的轨道车司机一直参与紧张的施工,整日吃住在轨道车上,个别司机思想上有了情绪。了解到这一情况后,段工会立即组成慰问小组,对全段8台轨道车29名司机进行了慰问,送去了米、面、油等物品。在慰问过程中,与轨道车司机促膝交谈,了解他们的所思所想,引导他们增强立足岗位保安全的自觉性。当了解到轨道车需要配备冰箱、电视、接收器等用品后,立即向段行政反映情况,并在局工会的支持下分期分批进行配备,得到了轨道车司机的一致认可。在此基础上,该段还及时采购大号蓄水桶、饮用矿泉水、生鲜猪肉、羊肉、油等生活物资,为广大干部职工提供丰富充足的后勤生活保障,持续增强参战队伍的攻坚斗志和夺胜信心。
战斗是艰辛的,胜利是快乐的,俗话说“有苦才有甜”,正是艰辛的汗水铸就了快乐的收获,浇灌出了美丽而鲜艳的花朵,换来包兰线大动脉的畅通,乌工人用自己的执着和坚守,呵护和浇灌着安全畅通之花永远娇艳。(赫占东)