记者从自治区人才工作协调小组办公室获悉，“草原英才”工程实施以来，乌拉特中旗通过实施“四个一”措施大力培养党政人才，为推进经济社会又好又快发展提供了人才保障。

　　理论教育培训一批。乌拉特中旗把党政人才教育培训纳入全旗干部培训总体规划，先后组织15名县处级领导干部和178名科级领导干部到北京、上海、深圳、江西、陕西等地学习考察。积极整合资源，健全培训体系，以旗委党校高级讲师、党课教员、特邀专家等为主要培训骨干，以旗、苏木镇党校、党员活动室为培训阵地，以广大党政人才为培训主体，大规模开展党政干部教育培训。今年以来，全旗共举办以“胡锦涛同志‘七一’重要讲话精神”、国务院《关于进一步促进内蒙古经济社会又好又快发展的若干意见》等为主题的培训班8期培训450人次，举办各类业务、科技培训班36期培训6500多人次。

　　上派下挂锻炼交流一批。建立上下互动机制，搭建党政人才培养锻炼平台，在机关遴选一批德才兼备、年轻有为、发展潜力大、综合素质好的青年干部，选派到上级业务部门或沿海发达地区深造学习和挂职锻炼;有选择性地挑选一批具备创新意识、前瞻意识、开拓意识的年轻干部到苏木镇、嘎查村或企业挂职锻炼，使干部在复杂环境中接受锻炼，在实践中丰富阅历，在角色互换中增长知识和才干，优化党政人才结构。近两年来，先后选派20余名领导干部到市级以上部门锻炼学习，选派75名副科级后备干部到苏木镇和旗直有关部门单位挂职锻

　　炼。

　　规范管理激活一批。一是制定出台了《乌拉特中旗干部考核工作暂行办法》，坚持日常考察与年度考察相结合，定期对全旗各级领导班子及副科级以上领导干部进行民主测评和评议，动态掌握了解苏木镇党政领导班子和旗直单位领导班子及其成员的履职情况，并及时对考察情况进行汇总分析，为旗委选拔任用干部提供可靠依据。二是制定出台了《乌拉特中旗旗委组织部谈心谈话制度》，与领导干部进行谈心交心，及时了解掌握干部的思想、工作和学习情况。同时，根据谈话情况和群众反映及干部履职情况，对不作为、不会作为、乱作为的干部进行整治，初步建立了能者上、平者让、庸者下的干部选拔任用机制。截至目前，已对3名工作不上进或有不良影响的领导进行了诫勉谈话，对2名不胜任现职的领导进行了改任处理。

　　后备队伍储备一批。按照“选优汰劣、动态管理”的原则，抓好党政人才后备干部队伍建设。一是从调查摸底入手，建立后备干部队伍网络，共建立了260余人的副科级后备干部人才库和112名正科级后备干部人才库。二是实行动态管理，保证质量。注重抓好后备人才的建档造册，做到有名册、有登记表、有考察材料。同时实行动态管理，每年研究一次，优胜劣汰，确保后备干部队伍始终保持一个动态常数，使后备干部有危机感。三是备用结合，及时选拔使用。为使培养和使用不脱节，旗委提出如没有特殊需要，提拔干部一般都要从后备干部中选拔。旗直单位选任干部和苏木镇党委、人大换届中新进班子人选大部分是从后备干部中产生的。(记者 丁燕 通讯员 支凤翔)