金钱导致关系破裂

　　王春露担任副领队时，深得队员欢心。队员们记忆最深的是，有时候出国比赛，领队杨占武未随行，王春露也会把一切打理得井井有条，还会给队员多一点零花钱，整个队伍都很融洽。队员们从家里或从国外回来，都不忘给她捎礼品。王濛甚至替王春露做过不少事，队员们也都清楚。

　　但在她升任领队后，队伍气氛骤变。队员们对她的反感，最初始于“钱”。温哥华冬奥会后，短道队由王春露出面与奥迪签了一笔共计500万元的赞助合同，这笔钱，顿时成为领队手中的筹码。今天对这个说，好好干，给你多发点；明天对那个说，让你不听话，这笔钱没你的了。开口闭口都是钱，开始队员们还当回事，但久而久之，心生厌恶。其实，这笔钱，到现在也没发到队员手里。奥迪同时还赞助了短道队三两车，合同上确认使用权分别归李琰、王春露和王濛，但操办此事的王春露迟迟不提车，其中的心思，耐人寻味。

　　队员们普遍反应，领队经常在队员之间，在队员与教练之间，传递一些不利团结的信息。她找一个成绩不错的男队员谈话，说教练要将他退回地方队，是自己执意保全的。致使该队员一度对教练心生怨恨。这种“管理”手法，几乎所有重点队员都遇到过，队员们在得知真相后，对此做派颇为不屑，并不断向队长反应。而冬管中心班子当时正在研究，是否将王濛提拔为助理教练。

　　在冬管中心，不少工作人员温哥华冬奥会后，曾听到到兰立和赵英刚的一次争吵，其间透露出的信息，正是有关王濛。赵英刚拟同意王濛任助理教练，但兰立坚决反对，隐隐然还有威胁之意。后来作为一个妥协方案，冬管中心安排王濛于2010年10月赴美留学，暂时搁置争议。次年5月，王濛回国，归队，短道队发生一系列负面新闻。

　　核心队员出任助理教练，是运动队的惯例。但助理教练只是一个名分，其核心工作还是训练。但国家队在编制上助教的定额是两人，若提拔王濛，则意味着有一人只能离开。后来的冲突中，有人不解助理教练为何助拳领队，痛打王濛，由此当可了然。

　　王濛留学归队后陷入两次冲突，她个人难辞其咎，但管理层的不睦，管理手段的低劣，乃是问题之根本。

　　丽江打架事件回顾

　　经本刊多方调查求证，两次“冲突”的细节，逐渐接近本原。丽江当晚，领队王春露召集短道队跟当地老板“把酒言欢”。喝毕，走出酒吧，王濛和刘秋宏(微博)走在最前面，听到后面的吵闹声，刘秋宏说有人打架了。王濛说，不是咱们的人，赶紧走，别掺和。刘秋宏回头看了一眼说，队长，就是咱们的人。王濛身为队长，是队伍中的“大姐大”，她二话没说，回转身去，加入。但并未动手打架。所谓以“我是人大代表”威压对方，更系编造。

　　事发后，领队下令，所有队员，必须根据“安排”对外发声。孩子们虽小，也一眼看穿了用意，即卸脱管理者的责任。本来对领队就多有不满，经此“冲突”，群情激奋。

　　来到青岛，情绪接近爆发。“冲突”之夜，王濛、周洋、梁文豪(微博)等人，在大排档陪亲属宵夜，晚归20分钟。管理队员出勤作息，是领队之职。王春露见状，怒不可遏，冲入王濛房间质问：“你他妈的是不是不拿我当回事？”王濛回嘴，王春露一拳打将过来。然后，队员们听到，走廊里有人边跑边嚷，“王濛打人啦”，声音疑似领队。应声而出的队员们，没看到领队，只看到从房间里踉跄着冲出来的队长，忙将她拉住。若就此为止，则事情尚可挽回，掩盖，王濛和王春露也都不至于陷入今天之困境。

　　虽以王之性格，受此大辱，绝难干休，而假设不是王春露带着助教马延君杀回，战火未必重燃。当时，很多队员在走廊里拉着王，她为此很气愤。但队员们说：“我们没见过这阵势，第一反应就是拉架，拉自己的熟人。怕她惹事。”后来，刘显伟追打领队，确有其事；而马延军老拳打向王，被随后赶来的王父母撞个正着。事态进一步失控。最后，在一个比一个级别更高的“北京来电”的弹压下，战火才告熄灭。

　　让队员们感到不解的是，出了这么大的事，领队居然第一时间跟他们谈的，还是奥迪那笔赞助款的分配。

　　当然，从领导的角度看，王濛作为队长，应该带头听从领导、尤其是领队的意见，及时纾解队员中的不满情绪。但王濛确实不是一个八面玲珑的人。无论你是多大领导，她若从内心看你不起，她的脸上就是不屑。微博上有这样一个段子：“王濛仗义，在队里被拥戴为‘主’，但对领导，她的面孔很冷。开会，王濛未到，赵主任问兰主任：‘王濛呢？’答：‘还没来。’赵英刚：‘那你请去呀！’兰立：‘请了，请不动。’赵英刚：‘那你再去请啊！’”这个段子，细节未必完全真实，但绝非无中生有。

　　王濛的被处罚，并且不能在2012年冬运会上解禁，真正症结在于，运动员和各级领导们，遵循着两种社会逻辑，操弄着两种话语系统，大而言之，是两种价值观的碰撞。某次国内比赛，一名国家队队员在领先的情况下，被无缘无故罚下，她气不过，但领导告诉她，“这是平衡的需要”，然后幽幽地补充：“慢慢你就懂了。”