去年3月，上赛季中超联赛开赛之前，中超公司经由董事会审议，同意某广告公司原总经理鲁俊成为新任中超公司总经理，而与此前作为足管中心下属部门参与联赛管理相比，首次经历“社会招聘”的中超公司，似乎迈出了“管办分离”的重大一步。但一个赛季结束之后，尽管中超公司完成了商业目标，却与中国足球最需要的管办分离并无干系——去年10月，刚刚熬过半年试用期的鲁俊便因“个人原因”辞职，在足管中心内部，不少工作人员认为这是中超公司始终无法成为“真正”公司的又一佐证。

　　因此，中超公司距离“独立的、中国最专业的赛事运营管理公司”这一宏伟目标相去甚远，最根本的障碍则是由于中超公司无法撇开“最大股东为中国足协”这一“章程性缺陷”，公司董事长也只能由足管中心副主任级别领导担任——无论足管中心的“管办分离”口号多么响亮，健康联赛商务开发所带来的巨大收益仍要由足管中心负责支配。

　　“上个赛季就说要管办分离，但那次分离之后是把一些办赛的具体事情交给公司来做，很多人还参加了各种培训，结果今年又说管办分离是把办赛权交出去，公司只负责商业推广开发，所以我也不清楚管办分离究竟是要干什么。”有中超公司工作人员向记者抱怨，“现在有足管中心、足协、联赛理事会还有公司，谁和谁分离都不清楚，改革越改越复杂，部门也越来越多，原先很简单就能解决的问题，现在可能会变得很麻烦。”