日前，中国电力企业联合会发布研究报告称，中国电价水平偏低，到2015年，平均销售电价应年均增长5%。业内人士认为，只有打破电网垄断，最终由市场定价，才能解决亏损问题，而非通过“行政性涨价”。(3月14日《新京报》)

　　中电联为电力生产企业谋划了一个美好远景：销售电价年均增长5%，以此弥补所谓的“连年大亏”。这样的建议，其实早不新鲜，去年底，中电联就与郎咸平PK了几场，郎先生语出惊人，在《谁在忽悠电力紧张》中将“大锤”直敲中电联，认为拉闸限电、电力紧张真正原因是电厂赚钱赚得不够多，而中电联则三番五次强调“电企亏损板上钉钉”。

　　亏损了，自然想到涨价。这是所有企业的“原始冲动”，但很显然，不是所有企业都能将这样的冲动兑现为现实：一是市场竞争中，价格殊为敏感，抬价往往自砸饭碗；二是亏损动因甚多，未必就是“不涨价不成活”，企业内部挖潜更能照顾消费者的情绪。但对于资源能源类产品价格，因其垄断魅影确凿，娇嗔一声，即抵万金。尽管中电联“数据多多”，有一个逻辑是让人生疑的：电力是电厂的产品，出产价打包批发给电网公司，然后再配输电至千家万户，按理说，你亏损了，应该要求在第一道环节——也就是卖给电网的价格(即上网电价)上加码，为什么偏偏盯住卖给终端消费者的销售电价呢？电价“亏”了，却任凭电网盆满钵满——这就好比卖面粉的，说长期亏损，不是要求面包厂进货价上涨、而是要买面包的消费者多掏钱——这个“拐弯”的逻辑，是不是非常诡异？

　　电价上涨是个牵一发而动全身的事情：有专家预计，假设一家企业的工业利益率在6%左右，5%左右的电价涨幅将令企业蒙受15%-20%的利润损失。连年上涨5%，这需要工业企业利润增长多少方能抵消这种成本压力？中电联的年涨价5%的构想，令人不禁想起“方便面协会”的涨价之梦。只不过，前者身份合法，后者有乌合之嫌罢了。当然，“其位、谋其政”，2009年12月新成立的中电联第五届理事会排定“座次”时，国家电网公司为理事长单位，13个大型电力企业集团为副理事长单位，其余众多理事单位主要就是各地电力公司。

　　涨价也未必是个动辄得咎的提议，但所谓“此次《报告》的结论是在与西方发达国家的平均水平进行对比后得出”之说法，更是令人生疑：统计显示，世界发达国家居民消费1000度的电能的费用占全国月平均工资的6.79%，目前中国这一数字是30.68%。在居民收入对电价甚为敏感、产业转型对电价抱有期待的语境下，不打破电网垄断、不改革电价格局，而走捷径地抱大腿于“行政性涨价”，动议的正义与公平性何在？（邓海建）