安全生产稳定运行关系到电力企业的“成”与“败”。内蒙古兴安科右前旗电力公司在安全生产管理工作中始终坚持“警钟长鸣”，认真吸取同行业意外发生的事故教训，严格查找、对比本公司安全生产运行隐患，坚决堵塞经营管理中的漏洞，针对本地供电辖区点多、线长、面广、工作条件艰苦的实际，抓安全生产运行中的关键环节，特别是在农网改造升级工程中有效落实“安全第一，文明施工”的安全防患意识收效明显，受到业界的一致赞扬…

　　在实际工作中该公司至上而下：一是抓规范提升全体干部职工的安规技能；特别是一线员工的培训学习，强化提高安全思想认识。经常利用多种形式组织开展安全事故分析大讨论，开展记名式的安全生产事故案例教育，使生产一线人员达到对案例事故发生的经过清、原因清、教训清。二是抓安全生产运行管理，保证生产运行万无一失，通过规范安全生产运行例会，强化员工培训和一线现场控制，实现安全生产运行的361°闭环管理。三是抓网改施工，业扩报装施工前带班现场责任人必须对施工作业“两票”进行认真审核、严格把关，严格执行标准化作业流程，发现危及作业安全时立即停止施工作业，并采取有效措施果断处理。四抓现场施工人员标准化作业施工，向一流标准化施工要安全、要施工质量。与此同时，定期组织施工骨干业务学习培训班，采取以检查组互查到施工一线实际检查评比等方式，规范一线施工人员作业行为，防止因施工计划不细带来的安全隐患。长期以来，科右前旗电力公司的“抓首式”管理办法效果明显，使安全生产管理工作中的查摆内容进行了逐级分解细化，责任落实到了班组及每位员工，此举为该公司的安全生产筑起了一道闪光的安全屏障。截止2012年3月31日，实现安全生产8490天长周期无事故记录。(吴庆杰)