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鄂托克旗党员干部争当“五员” 助推“网格化管理”
 

  今年以来,鄂托克旗乌兰镇以创新社会服务管理体系为目标,全面推行“网格化管理、组团式服务”工作模式,按照“一格多员、一员多能、一岗多责”的工作要求,进一步整合基层党员干部及政法综治队伍力量,组建社会管理创新民生工作服务队,坚持走群众路线,把群众满意度作为评价服务工作的标准,在党员干部中深入开展争当“调研员、联络员、服务员、辅导员、调解员”活动,确保“网格化管理、组团式服务”工作顺利实施。

  一是争当出谋划策的“调研员”。队员深入基层一线和网格内开展调研,对困难党员群众进行走访,做好民情日记,听取基层干部群众意见建议,研究解决当前基层工作面临的新矛盾、新问题,并将调研结果形成书面材料,为领导科学决策提供依据。

  二是争当上传下达的“联络员”。队员加强与基层党员干部群众的联系,及时将党的路线、方针、政策传达给基层一线群众,发挥信息枢纽作用。真心实意为群众办好事,树立队员依靠群众、相信群众、尊重群众、服务群众的意识。

  三是争当执政为民的“服务员”。队员树立全心全意为人民服务意识,从接好每一个电话、接待好每一位来访、记好每一份民情日志、处理好每一件事务等小事做起,培养严谨细致的工作作风,切实做到“访百家门、知百家情、解百家难”。

  四是争当热心助人的“辅导员”。针对农牧区党员、群众对一些政策、科技知识的理解不深、消化困难等问题,队员在网格组团队的帮助下,通过举例说明、案例分析等方式把党的方针政策、科技知识用通俗易懂的语言向大家讲解说明,使党员群众听得懂、学得会、用得上。

  五是争当矛盾化解的“调解员”。针对基层各种矛盾纠纷,队员主动参与矛盾纠纷排查,积极协助嘎查村“两委”,采取找“苗头”化“源头”的工作方式,努力把问题解决在基层,解决在萌芽状态,架起党与群众之间的“连心桥”。

[责任编辑 哈丽琴 ]

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