宁城县始终把干部监督贯穿于干部选拔任用和管理工作的全过程，做到“段、圈、面、线”四位一体，有机结合，实现了对干部全方位、多角度、立体式的监督。

　　“三段”监督全方位。把干部监督分为事前、事中、事后三段，做到事前监督“防住”，防患于未然，减少不必要的损失和不良影响；事中监督“卡住”，实施跟踪督办，及时发现问题并采取有效监督措施，较好地实施监督和整改；事后监督“查处”，保持整个监督过程首尾有机联系，提高整体监督效果。

　　“三圈”监督全领域。按照“领导干部权力行使到哪里，领导活动延伸到哪里，党组织的监督就到哪里”的要求，既监督领导干部“工作圈”中的工作业绩、政治表现和道德修养，又监督他们在“生活圈”、“社交圈”中的情况，全面、深入、准确地把握干部的素质、能力及现实表现情况，为县委准确任用干部提供客观、准确依据。

　　“三线”监督全参与。构建了组织人事监督、执纪执法监督和群众监督三条线，并使“三线”合一，汇集各方监督资源，形成科学分工、相互配合、合力制约、高效运行的监督网络，解决了长期以来干部监督主体不清、推诿扯皮的问题。各个监督主体根据自身承担的职能，认真履行监督职责，并通过干部监督联席会议等制度，全面准确掌握了解干部的综合表现，实现了干部监督工作的常态化和制度化。

　　“三面”监督全覆盖。对干部不仅从正面监督，而且从反面和侧面进行监督。组织部门通过定期或不定期听取上级分管领导和部门、主要领导、班子成员对干部的评价意见，侧重对领导干部的正面监督；纪检监察、审计等部门通过明察暗访、专项调查、重点督查和参加民主生活会等方式，侧重对领导干部的反面监督；同时通过开展民意调查以及了解领导干部在应对重大事件、推进重点工作、完成重大任务和涉及个人利益时的表现等情况，侧重对领导干部的侧面监督。(通讯员尹文富)