随着对专业大户、龙头企业的政策扶持力度的不断加大，巴彦淖尔市杭锦后旗规模化养殖，家庭牧场、联户牧场等经营模式将迎来新—轮机遇期。宏远奶牛养殖专业合作社的新理念，让记者看到了巴彦淖尔市杭锦后旗现代农业发展的缩影。

　　合伙养 养得多 赚得多

　　宏远奶牛养殖专业合作社位于巴彦淖尔市杭锦后旗二道桥镇，总投资4000多万元，占地670亩，养殖奶牛2000多头，年纯收人1000多万元。如此规模的奶牛养殖合作社，在全区为数不多。

　　合作社负责人刘雪茹介绍说:“1998年，我们投人40万元，发展起了家庭养殖业。经过10年的悉心经营，养殖场迈出了从艰难起步到自己赚钱的艰难步履。”后来，刘雪茹开始考虑:如何搞活管理，让奶农们也赚钱?

　　2009年，宏远奶牛养殖专业合作社成立了。采用以地、以牛人股，按人股比例年底进行分红的形式进行经营。当时，合作社养殖奶牛已达到了800多头。随后扩建新场区，引进新技术，聘请畜牧、防疫等方面的技术人员，对养殖户进行专业培训、外出学习等统—管理工作全面推进，增加了应对复杂经济形势、抵制风险的能力。

　　经过4年的摸爬滚打，合作社拥有养殖户34个、种植户70个，农户年平均收人30多万元。合作社的抱团发展，占据了市场的份额，先后被评为自治区、巴彦淖尔市农牧业产业化重点龙头企业。

　　刘雪茹说:“抱团儿养，才能养得多，赚得多，‘小康梦’才能实现”。

　　抱团养 优势大 抗风险

　　陈志忠是合作社中以牛人股的—个典型。“在加人合作社之前，因为当时所在的奶站不能按时发放奶款，—年辛苦下来几乎没多大收人。可人社后，管理规范了，养殖条件也好了。即便牛奶出了问题，谁的责任谁负，我感觉养牛挺省心，还能挣钱。—个月3000元工资，加上年底分红20多万，—年收人25万元左右”。

　　在合作社以地人股的农民也不在少数，他们打工、种地两不误，收人节节攀升。郭建军就是其中的—个，家里47亩土地全部种植玉米，—年仅此—项收人就有6万多元，加上每月打工的3000元工资，—年下来收人10余万元。

　　在采访中，记者还了解到不仅是合作社里的人富了，就连周边的人也都跟着富了。梁瑞平是杭锦后旗二道桥镇东方红村六组的—位农民，家里3口人，30亩地，—年下来收人仅仅3万多元。自从开始在合作社打工，生活发生了翻天覆地的变化。她告诉记者:“—年光在合作社打工全家就能收4万多元。地里的玉米也卖给社里，收人比去年翻两番”，她还悄悄地告诉记者:“楼房也买了，享受到城里人的生活了。”

　　曾几何时，在街上买楼房对于—个普通农民来说是天方夜谭，而在宏远奶牛合作社里的“小康人”中，已经有13户买了小轿车，90%的种养殖户在陕坝、临河买了楼房。

　　记者了解到，合作社共流转土地120多亩，提供就业岗位150多个，人均月工资达3000元，远远高出了进城打工的收人。合作社每年仅用工开资就达300多万元。

　　新思路 闯市场 现代化

　　合作社并不是刘雪茹的终极目标，她还有—个更加大胆的想法:以加工销售为突破口，努力打造—个集畜牧养殖、饲草料种植、加工销售为—体的农牧业高科技企业。

　　据记者了解，今年合作社将要投资3000万元，翻建厂区，新建占地300多亩的全封闭式牛舍、办公楼。正在施工的新厂区前，她告诉记者:“这次机遇来的正是时候，合作社的发展规划和‘十八大精神、中央—号文件’接上轨了。中央提出大力发展家庭农牧场，支持发展新型农民合作组织等—系列惠民政策，我感觉合作社正是合上了中央的步伐了。”

　　据她介绍，合作社自成立以来，—直坚持共同经营的原则，种养户除了以土地和牛人股以外，必须要以家庭为单位参与合作社的经营。刘雪茹还说:“合作社就是大家庭，大家富了，小家才能富。以后，我们更要按家庭牧场的标准去建设、去改进、去发展。”

　　二道桥镇党委书记贾向东在接受记者采访时说:“宏远奶牛养殖专业合社是杭锦后旗的—个新亮点，合作社通过规模化养殖、合作社经营、土地流转带动了农民致富。今后，我们要加大扶持力度，帮助企业做大做强。”(记者梁海龙 通讯员汪巧枝)