今年，旗里统筹城乡资源，按照户集、村收、乡转运、旗处理的垃圾处理方式，在人口较为集中的乡镇苏木，进行城乡环境卫生一体化管理试点，将城市基础设施、环境卫生管理机构和物业化管理模式向农村牧区延伸。乡村“颜值”的刷新，让百姓感受到了从未有过的清洁与舒适。

　　“十个全覆盖工程”的实施，为城乡环卫一体化铺平道路。截至7月底，该旗共硬化街巷2608公里，安装路灯5505盏，村庄绿化4.78万亩，设置固定垃圾箱(点)4639个，新建垃圾储存点220处、公厕5610个。在7个牧区的乡镇苏木进行牧户庭院改造，做到生产区和生活区的分离。旗里还投入2300万元开展“存量垃圾清零”行动，让城乡环卫一体化改革轻装上阵。

　　该旗新组建了城乡管理和规划局，并在乡镇苏木和街道设立15支综合执法大队，加强对农村牧区规划、建设、村容、环境卫生等监管。在旗委书记于伟东看来，城乡环卫一体化，不仅是把两者放到同等重要位置，还在于“城”与“乡”的融合。5年内，全旗除县城外还要在绍根、双胜、巴彦花3个镇新建3个区域性的垃圾处理场，形成“垃圾桶——垃圾池——垃圾存储点——垃圾处理场”的垃圾清运处理链条，逐渐融入城市垃圾无害化处理体系中。

　　政府购买服务推进乡村物业化管理进程。在乌兰哈达乡，农民王忠海自筹资金30万元，购买了铲车等车辆，成立了红山保洁公司。乡里以40万元左右的价格购买公司对22个村的垃圾转运服务。公司和村里共同管理19名保洁员，每户按36元收取保洁费，这36元钱由乡、村、户各出三分之一。保洁员负责收集各户垃圾和清扫公共区域，而各户仍按“门前三包”各负其责。目前，这种物业化管理的模式正在双胜镇等地推广，全旗农村保洁员队伍已达279人。

　　“物业化管理并不是大包大揽，也要发挥村民自我管理的作用！”双胜镇党委书记王学武介绍，对非保洁人员作业区，镇里对村民实行门前包卫生、包秩序、包绿化责任制，设立家庭卫生“红黑榜”制度，每周一评，每月一积分，每季度一张榜，以此来奖勤罚懒。天山镇前岗台村则实行环境卫生契约化管理，村里与村民签订环境卫生管理合同，违约者将被处以200元罚款，同时在村里发展产业时，将不再享受相关优惠政策。契约让保持整洁成为村民的一种习惯，一到下雪天不用招呼，满街都是主动扫雪的人。(内蒙古日报融媒体记者徐永升)