2016今年以来，阿拉善盟地税局紧紧围绕组织收入中心工作，探索“质量评估+税源管理”的新模式，通过全面开展基础管理质量检查，加强各基层局基础管理质量评估，推动内控管理、风险管理、基础管理与绩效管理有效结合，形成“履职+监督+评价+激励”的闭环管理模式。

　　为保证核查实施效果，该局成立了由督察内审、税政、法制、电税、纳服等10个业务部门组成的质量核查工作领导小组，确定检查重点、检查时间及检查范围，并由分管领导带队对全盟9个基层局进行征管质量评估，共梳理出28个方面129个问题。各科室根据检查结果对各类数据指标逐类梳理分析，剖析基础管理中存在的薄弱环节，将问题多发且执法风险较大的共性问题形成专题报告进行评估分析，确保质量检查有效，应对措施到位，充分发挥基础管理质量评估在规范税收执法行为、防范税收执法风险方面的积极作用。

　　据悉，为避免检查走过场、走形式，盟地税局将于2017年1月对各基层局的整改落实情况进行“回头看”，对整改结果进行跟踪问效，对整改不积极，敷衍了事的单位，严肃进行责任追究。