“四个服务”助力经济发展

　　国网蒙东电力始终把践行“四个服务”宗旨作为一切工作的出发点和落脚点，积极保障电网安全稳定运行和电力安全供应，持续提升优质服务水平，助力自治区经济社会发展。

　　国网蒙东电力不断加快蒙东地区各级电网建设，为自治区经济社会快速发展提供坚强的供电支撑。东部四盟(市)统一电网通过11回500千伏线路向东北主网联网送电，形成以500千伏为依托的220千伏主网架，蒙东电网供电保障水平显著提高。

　　国网蒙东电力积极服务新能源发展，为草原“风电三峡”加油助力。优化电网运行方式，加强风电配套电网建设，建成110(66)千伏及以上线路2296公里，保障风电及时并网。随着风电配套电网建设不断推进，自治区“风电三峡”将梦想成真，全区绿色清洁能源发展前景广阔。

　　国网蒙东电力坚持“你用电、我用心”的服务理念，与东部四盟(市)政府建立战略合作机制，主动服务政府重点项目建设。不断创新供电服务手段，持续提升服务水平。2016年，该公司积极推广“互联网+”线上服务，落实业扩报装“绿色通道”11项具体措施，切实为工业园区做好服务；创新服务方式，加强网上营业厅应用，推动“电e宝”“掌上电力”等用户达到181万，让广大客户真正得到了实惠。

　　国网蒙东电力积极服务社会主义新农村建设。2016年，扎实推进小城镇(中心村)电网改造升级和“机井通电”工程。年内完成新一轮农网改造升级工程投资15.67亿元，完成中心村建设839个，惠及29.12万户89.98万人，为供电区内广大农牧民带来更大福音。

　　“两学一做”凝聚前进力量

　　“两学一做”学习教育启动后，国网蒙东电力严格落实自治区党委决策部署，精心组织学有特色，突出问题改有实招，结合实际做有实效。

　　群雁高飞头雁领。国网蒙东电力坚持以上率下，通过开展党委书记论坛、党群干部技能竞赛、“两学一做”知识竞赛、“中国好人”事迹报告、书记论文征集等活动，推动党员干部走在前面、深学一层。

　　火车跑得快，全靠车头带。该公司切实发挥党员领导干部的示范带头作用，班子成员与基层建立联系点，机关部门与一线党支部建成“结对互助”对象，党员领导干部定期深入基层一线，开展工作调研、讲授党课党规、解决实际困难，公司作风形象和基层支部战斗力得到“双提升”。

　　学就要学透，做就要做实。国网蒙东电力创新开展了“三亮三比三无”主题活动，推行窗口党员挂牌上岗，创建“党员示范岗”和“党员责任区”。在机关本部开展“作风建设年”活动，通过查摆整改突出问题，督促本部党员率先树立“服务、求实、高效、协同”的作风。101支党员服务队持续开展了“进万家门、解千户难、树百面旗”主题活动，在节日、抗灾、工程建设等急难险重任务中开展专项服务，得到社会各界的广泛认可。

　　鲲鹏展翅凌万里，逐梦扬帆再起航。

　　着眼2017年，放眼“十三五”，国网蒙东电力将认真学习自治区第十次党代会精神和自治区党委十届二次全会精神，突出建设特高压电网这个重点，抓住助力亮丽风景线这个关键，“撸起袖子加油干，迈开双脚快步走”，以优异成绩庆祝自治区成立70周年，为打造祖国北疆亮丽风景线作出新的更大贡献！(刘涛)

　　兴安大地点亮希望之光

　　2016年9月的科尔沁草原生机盎然，在兴安盟胡力斯台嘎查，国家电网蒙东电力(兴安乌兰哈达)共产党员服务队正义务为衡成钢一家安装三相电。看着圈里的羊欢快地吃着饲料，衡成钢一个劲儿地对服务队员说：“谢谢！太谢谢你们了！”

　　电力全覆盖点亮草原深处

　　兴安供电公司深入牧区了解农牧民用电需求，为409个村架线通电，为乌兰毛都草原1651户牧民安装风光互补装置，将光明送到牧民心间。

　　“以前村里总停电，电网改造后打雷下雨也不停了，店里的生意越来越好了！”扎赉特旗巴彦乌兰嘎查便民连锁超市老板谢胡格吉胡说。

　　铸坚强电网提升供给能力

　　阿尔山口岸作为联合国开发计划署重点规划的亚欧陆路通道之一，由于处在供电线路末端，电能质量差，发展受严重制约。

　　2016年，66千伏松贝尔变电站、苏河变电站相继投运，这为坚强阿尔山电网的早日建成创造了条件，同时为驻守边防的三角山哨所提供了稳定电能。

　　献清洁能源建设红色兴安

　　“这是蒸箱、电饼铛，还有面条机、和面机……没有了煤烟污染，做出的饭菜可口舒心，可靠的电源供应没的说！”在科右中旗综合福利中心，后勤管理员白凤兰连竖大拇指。

　　该公司鼓励引导客户实施电能替代，开辟绿色通道，压缩业务办理环节，实现“电能替代一站式”服务。(刘俊泽)

　　国网赤峰供电公司：

　　“分班组专业化管理”取得实效

　　2016年，国网赤峰供电公司本质安全化建设中“一标双控”风险管控模式在基层单位有效落地，该公司安庆镇供电所“分班组专业化管理”取得可喜成效。

　　该所19名员工担负着安庆镇13个行政村10473户农牧民的供电任务。在以前的供电所营配混合管理模式下，安庆镇供电所一人多岗，既检修又抄表收费，既抓线损又抓安全，造成工作质量不高，管理粗放，员工对一些工作被动应付，这些问题始终困扰并影响着供电所的正常工作。在实行“一标双控”风险管控模式下分班组专业化管理后，彻底解决了一人多岗、单人进行装表、接电、检修、抢修带来的安全隐患等问题，不仅增强了供电所故障报修、抢修、运行和维护等工作的安全快速反应能力，也将班组工作重心转移到了配网运行和优质服务上，运维专业也由原来的“重抢修”转变为“重维护”。

　　自从本质安全化建设推广几年来，该公司一直遵循“复杂问题简单化，简单问题条理化，解决问题重点化”的安全管理理念，从而强化了人的安全意识和行为，日前“一标双控”风险管控模式还通过了国网公司重大管理创新项目验收。(王东玲)