新一年的到来，万象更新，随着公司“两会”圆满落幕，信通中心科学谋划，统一思想，进一步明确了2017年的重点工作任务，动员广大干部职工团结拼搏，开拓创新，锐意进取，深化管理创新与发展，促进公司信息化、智能化、现代化电网建设，为实现公司“十三五”战略目标而奋斗。

　　强基固本增内控 提质增效“加速度”

　　2016年，信通中心认真贯彻落实安全生产工作会精神，开展“安全生产月”、通信及信息系统反事故演习等活动，全年完成了对23个500kV站点通信设备及各单位网络设备的检查维护工作。圆满完成公司两会、反腐倡廉工作会等57次电视电话会议的保障工作。

　　2016年，信通中心积极推进信息通信系统建设，推进《“十三五”信息通信规划》实施，深化关键领域应用型技术研究。圆满完成物资管理、补充医保、人力资源在线招聘、财务管控等系统的升级改造，信息化建设成效显著。中心参与实施的《输变电设备状态检修研究与实践》获得公司科技进步特别奖。

　　2016年，信通中心把优化通信网通道传输能力作为重要目标，开展了2.5G通信骨干网升级10G的方案编制，同时还完成《公司软交换系统升级改造工程》初步设计及技术规范书的编制和审核，为万门电话及88条2M电路切改项目顺利实施奠定了基础。

　　2016年，信通中心认真履行500kV输变电系统建设单位职责，全年建设项目14项，开工6项，投产6项。投产工程全部达到国家标准，实现“零缺陷”投运。

　　 2016年，信通中心按照公司关于标准化工作的统一安排，推进中心标准化工作，梳理制度136项。同时深化推进全员质量管理工作。2016年，中心网站管理QC小组被评为自治区质量信得过班组，其课题获得全国电力行业优秀成果三等奖，通信传输小组QC成果获得自治区优秀成果一等奖。

　　2016年，信通中心党委认真落实“党要管党、从严治党”的总体要求，以“围绕中心抓党建凝心聚力创一流”为工作目标，积极打造“学习型、服务型、创新型”党组织，推进人才培养基地、项目、团队建设，中心1人被评为公司科技创新领军人才，2人被评为科技创新先进个人。2016年7月，中心党委被评为自治区国资委“先进基层党组织”，8月被评为自治区“草原英才工程”常规评审类创新创业基地。 

　　围绕中心强电网 合力而为促落实

　　根据公司两会提出的2017年总的工作要求，信通中心提出，要把“融入大局、顺势而为、把握主动、加快发展”的总体思路运用于中心各项工作中，主动承担电网安全责任、电网建设责任、全网专业管理责任、紧紧围绕“保障、服务、发展”三大主线，牢牢把握发展主动权。

　　2017年，信通中心将强电网，重安全，围绕中心顺势而为。牢固树立“以人为本、安全发展”的工作理念，着力构建“大安全”体系，实现安全工作常态化管理。重点做好自治区成立70周年大庆、党的十九大等重大活动和重要节日的保电工作。同时提升信息安全保障能力，以信息化促进管理现代化，继续强化网络与信息安全风险管控，开展安全防护体系及关键技术研究。加强信息通信工程建设与管理，加快对通信骨干网的升级改造，加快“大云物移”等信息技术、自动控制技术和人工智能技术在电网发展、生产运维中的融合应用。加大对新技术、新成果的转化应用，激发创新活力。2017年，信通中心将履职能，提水平，经营管理合力而为。坚持以“精益管理、开源节流、稳步增效”为主线，深入开展“创新管理提质增效年”活动，向管理要效益，不断提升企业管理的精细化和现代化水平，促进财务与业务的深度融合，在资产与设备联动机制方面实现突破与提升。深化物资采购标准化、信息化建设，全面提升物资采购管理水平。加快建立以知识价值为导向的收入分配体系，激发企业发展活力。结合国家售电侧改革政策，还将积极探索售电侧改革、信息化、通信设备维保维护的新业务。降低全网系统的运维管理风险。

　　2017年，信通中心将重核心，强保障，党群工作至诚而为。坚持“党要管党，从严治党”，坚定落实党建工作新要求，认真履行“一岗双责”，全面推进党建标准化建设，规范党建制度，夯实基础建设。对中心现有党建工作制度、程序进行优化设计，细化分解工作指标，规范党务工作流程。不断优化人才结构,培养一批重点领域的科技创新人才，为企业注入源源不断的发展动力。

　　2017年，信通中心将深入贯彻落实公司两会各项工作部署，不忘初心，同心同德，以拼搏奋进的勇气，以中流击水的决心，为实现公司“十三五”各项发展战略目标再立新功。(白雨)