近年来，正镶白旗纪委监委探索运用归口管理、排查分流、跟踪预警、数据运用的线索管理处置模式，提升问题线索处置能力，提高案件管理精细化水平。

　　正镶白旗实行问题线索统一归口管理制度，把分散管理的问题线索变为集中管理，将信访受理、上级转交办、巡视巡察移交和执纪监督中发现的线索统一交由案件监督管理部门统管，并对问题线索进行统一登记、统一编码录入，改变过去多头管理、层层编码的管理方式，做到“一案一编码”，实现问题线索管理不流失，处置不混乱。

　　为防范处置风险，堵塞处置漏洞，采取“预处理、再排查”的方式进行线索分流。即案件监督管理部门将收到的线索统一进行判断评估、分类标记，提出初步意见，再经集体排查分流。

　　为确保件件有着落，防止久办不结，对所有在办线索实行“一周一推进、一月一预警”的全程跟踪督办制度。每周召开一次问题线索推进会，案件承办部门负责人逐一向推进会简要汇报问题线索进展情况，提出问题线索拟处理意见、工作困难和意见建议，以便共同研究问题线索、解决问题，加快办理进度。每月发放一次预警单，案件监督管理室每月统计问题线索处置工作进度，向各案件承办部门发放问题线索预警单。

　　以问题线索为依托，从线索受理到处置完毕充分发挥数据应用价值，将处置完毕的问题线索进行分类管理、分类应用。问题线索处置完毕，按照“四种形态”分类管理。将党纪处分、政务处分及诫免谈话、约谈、通报批评、提醒谈话等组织处理及时记录在廉政档案上，将结果运用于进行廉政意见回复把关、开展警示教育、推动部门或单位履行主体责任，使办理的单个问题线索成为反腐败的“大数据”，以此发挥其长久价值。 (苏日嘎)