为进一步加强脱贫攻坚工作，赤峰市巴林左旗及时“调兵遣将”，实施定人、明职、立规、问责四法，着力解决克难攻坚的“谁来干、不擅干、不会干、不能干”核心难题，确保驻嘎查村干部下得去、住得下、融得进。

　　“三类岗位”定人，破解“谁来干”问题。制定出台《关于进一步加强驻嘎查村干部管理的规定》，通过逐级推荐、组织审核、常委会通过等方式，设定包村责任人岗、工作队长岗、驻村干部岗“三类岗位”，严把驻嘎查村干部政治关、入口关，从熟悉农村牧区工作的科级干部和科级后备干部中，选派包嘎查村责任人130人(其中扶贫专干42人)、第一书记兼任工作队长158人、脱产驻嘎查村干部156人，成为脱贫攻坚的“主攻手”，是巴林左旗大干500天完成脱贫攻坚的关键力量。

　　“六个单位”明职，破解“不擅干”问题。推行《驻嘎查村干部工作清单》，将分层分片分段管理权限明确到苏木乡镇、组宣纪、帮扶单位、旗引领工作团“六个部门”，落实日常管理、监督检查、宣传培育、服务保障、综合考评等管理职能，日常管理单位按月制定工作清单，干部管理与帮扶单位“双挂钩”，将所有任务细化到事、具体到人、明确完成时限和工作标准，每月通报驻村情况和工作任务完成率，确保扶贫工作事事有人管、件件有着落。

　　“九项要求”立规，破解“不会干”问题。明确提出《七个必须》和《两个提升》工作要求，严格执行驻嘎查村干部必须脱钩、必须住村、必须考勤、必须请销假、必须入户全覆盖、必须责任到人、必须应知应会；提升驻村工作能力和提升群众满意度，提出住嘎查村“四天三宿”工作制，以“同吃、同住、同学习、同劳动”驻村方式，不断提升实战破难的能力。目前，组织旗乡两级807名驻嘎查村干部、5148名帮扶责任人深入脱贫攻坚一线办实事、解难事1.2万件，累计开展“扶贫夜校”等各类培训300多期，教育群众4.8万余人次。

　　“N种情形”问责，破解“不能干”问题。制定出台《驻嘎查村干部管理问责办法》，设立情况不清、纪律不严、履职不力、工作不上心、群众不满意五个层级、16种情形问责标准，实行集中补课、通报批评及启动召回问责程序，对召回干部给予相应处分。实行帮扶单位“一票否决”，责令及时召回重新选派，帮扶单位主要责任人负连带责任，夯实了部门单位和驻嘎查村工作队抓脱贫攻坚的主体责任。目前，调整撤换驻嘎查村干部24人。