今年以来，察右后旗把“户脱贫、村退出、旗摘帽”作为脱贫攻坚目标，以脱贫攻坚统揽全旗经济社会发展全局，紧扣精准扶贫精准脱贫主线，强抓贫困村第一书记、驻村工作队、帮扶责任人等三支队伍，推进结对帮扶工作精准到位。

　　一、强抓“第一书记”队伍管理，推进结对帮扶工作精准到个人。一是抓考核管理。严格采用旗委组织部、苏木乡镇党委、选派单位齐抓共管机制，全旗87个贫困村党组织第一书记施行日常考核、业绩考核、年度考核和任期考察以及明确奖惩制度，充分调动第一书记驻村工作积极性、主动性、创造性。二是抓工作落实。发挥第一书记大力宣传党的脱贫攻坚和强农惠农富农政策作用，要求第一书记针对驻村情况、挖掘贫困村产业发展路径，理顺贫困户创业增收门路；要求第一书记因户因人引导发展生产、制定脱贫计划、组织落实扶贫项目，参与整合涉农资金，积极引导社会资金，促进贫困村、贫困户脱贫致富；三是抓工作创新。要求第一书记帮助贫困户、贫困人口选准发展路子，培育农民合作社，增加村集体收入，增强“造血”功能，推进结对帮扶工作精准到人.

　　二、强抓“驻村工作队伍”管理，推进结对帮扶工作精准到村。一是调优常委联乡、县处级领导联村督战人员。结合年度脱贫目标，针对年度预脱贫村进一步调优联乡、村领导和驻村工作队；二是调优后援单位，将人员人力、物力、财力雄厚的帮扶单位调到年度脱贫出列村进行帮扶；三是调优驻村工作队伍，全旗共派驻86支驻村工作队，每个单位部门只能派驻一支3名以上的驻村队伍，并要求与原单位脱钩，旗财政每年拨付2万元作为工作经费，由旗扶贫办及派出单位共同考核管理，对驻村不力的队伍不仅要问责驻村队员，还要问责派出单位主要负责人。

　　三、强抓“帮扶责任人队伍”管理，推进结对帮扶工作精准到户。一是进一步调整帮扶干部，将全旗财政供养适宜帮扶人员全部纳入帮扶责任人队伍，新增帮扶干部1200多人，帮扶责任人队伍扩大到3600多人；二是进一步明确帮扶责任人工作职责。将政策宣传、制定脱贫措施、落实帮扶措施、“一站式”报销手续、贫困户内档案等9项内容列为帮扶责任人工作职责，确保贫困户知晓率和满意度的提升。