一是充实驻村力量，压实工作责任。2018年共落实帮扶单位116个，帮扶责任人4344名，驻村工作队221个(212个村委会、9个涉农社区)。按照《商都县关于进一步加强驻村干部选派管理工作的实施意见(试行)》，对全县驻村工作队进行了拉网式排查。同时实行驻村工作队队长和驻村第一书记“一肩挑”，全部是派出单位后备干部，干部驻村期间与原单位脱钩，全身心专职驻村帮扶。对贫困群众的诉求应第一时间予以答复，并协调办理，对不合格诉求，耐心做好解释工作，积极调处矛盾，将社情民意工作贯穿始终。进一步强化正向激励，为每个驻村工作队每年安排经费3万元，给予驻村干部每人每天生活补贴100元，每月报销交通费4次，并严格与考勤挂钩；为驻村干部办理了人身意外伤害保险和每年进行一次体检，解除了各级驻村扶贫干部的后顾之忧。

　　二是完善工作机构，强化制度管理。成立了县乡两级驻村办，加强对驻村工作队、第一书记、帮扶责任人的管理。建立健全考勤管理制度，要求驻村干部驻村时间每年不得低于达到200天，认真记录民情日记，并将日记和图片通过“帮扶通”及时上传到“驻村帮扶信息平台”，作为年度考核的重要依据。严格执行请销假制度，对无故脱岗3天以内的扣除当月生活补助，并通报批评；对3天以上的，公务员年度考核为“不称职”，并按规定给予降职处理；其他人员考核为“不合格”，并给予批评教育。驻村干部年度考核“不称职”和“不合格”的，按要求召回并计入个人档案。同时对派出单位年度实绩考核“一票否决”。建立工作报告制度，驻村干部每季度向乡镇驻村办及派出单位报告工作进展情况，每半年向县驻村办报告思想、工作及学习情况，年底报送工作总结。

　　三是进一步加强培训，全面提升精准帮扶水平。聚焦“一收入、两不愁、三保障”“六个精准”和“五个一批”，制定了《商都县驻村干部培训方案》，规定每年至少对驻村干部进行1次集中培训。4月25日—26日对全县688名驻村工作队员和市委抽调商都县派驻10个乡镇脱贫攻坚督导组20名干部及10个县级领导包联组和10个驻乡镇督导推进组的50名干部进行了系统培训；从5月20日开始，又组成专门培训组对全县10个乡镇进行了脱贫攻坚专项整治和干部能力提升巡回培训，全面提升了扶贫工作水平和业务能力。