突泉县把脱贫攻坚作为首要政治任务和头号民生工程，坚持“瞄准主战场需求配干部、从主战场一线选干部、提任干部充实到主战场”良性循环原则，采取“聚合引才育才选才焦点，选优配强领导班子队伍，锻造复合型实战型尖兵”有力措施，聚合一切党员、干部力量，全力打赢脱贫攻坚大决战。去年以来，先后调整干部4个批次、177人次。乡镇领导班子中，1980年以后出生的占31.76%，较原来提高12.52%。尤其是在今年2月份干部调整中，提任优秀驻村干部18人，达到69%。优化领导班子结构，走上领导岗位的优秀驻村干部、年轻干部主动作为、凝心聚力，夯实了脱贫攻坚基础，巩固提升了脱贫攻坚成效。

　　聚合“他山引才、薪火育才、研判选才”三个焦点，夯实脱贫攻坚基石。实施“他山引才”工程，开辟人才绿色通道。根据用人单位申请，制定实施方案，明确资格条件，组建“引进人才评估组”，重点引进医药卫生、经济及经营管理、农牧林水、工程技术等方面高层次人才，提供系列优惠政策，为助力脱贫攻坚注入新鲜血液。去年7月份干部调整中，提任6名硕士研究生，全部充实到脱贫攻坚一线；实施“薪火育才”工程，举办优秀年轻干部培训班。立足“梯次蓄源”，聘请21名外地领导担任考官，通过理论测试、现场演讲等环节，对符合条件的112名年轻干部进行综合测试，59名优秀年轻干部被纳入“梯次蓄源”人才库，为年轻干部施展才华、展现风采提供了舞台。组织新入库年轻干部参加青干班，增强了年轻干部“开口能讲、提笔能写、问策能对、遇事能办”的能力，为打赢脱贫攻坚战提供人才支撑和智力保障；实施“伯乐相马”工程，选准用好驻村干部。把单位党组织和单位领导向突泉县委组织部推荐提名且备案的优秀后备干部选派下去，按照业务特长或所在单位职能优势，有针对性地选择所联系村。调整补充后备干部时，充分利用突泉县委组织部自主研发的干部信息电子管理系统，统筹加强科学研判，做到好中选优。目前，全县1043名后备干部和优秀年轻干部在脱贫攻坚主战场上建功立业、大展作为。

　　建强“领导班子、驻村干部、年轻干部”三支队伍，决胜脱贫攻坚战。选优配强领导班子队伍，为打好脱贫攻坚战提供坚强保障。综合考虑领导干部个人锻炼成长环境、性格气质以及工作能力等多方面因素，进行合理搭配。从领导干部业务特长、个人兴趣爱好以及主观意愿，通过谈心谈话、平时了解，科学调整配备工作部门单位，切实做到岗得其人、人岗相适。去年以来，突泉县委从县直机关交流了2名优秀领导干部到乡镇任党委书记，提拔重用了8名优秀领导干部到乡镇任乡镇长；加强优秀驻村干部提拔重用，树立“扶贫试金”用人导向。围绕脱贫攻坚大局，突泉县委综合驻村第一书记、驻村工作队平时表现和多次考核结果，经乡镇党委会议认真研究推荐，征求分管脱贫攻坚工作县领导及县扶贫办、扶考办等部门意见后，把长期工作在基层一线、工作实绩突出、善做群众工作的优秀驻村干部选拔到领导岗位，着力选优配强领导班子和领导干部。去年以来，突泉县委将24名在脱贫攻坚工作中业绩显著的驻村干部选拔进入乡镇领导班子，为脱贫攻坚增劲蓄力；加强对优秀年轻干部的提拔重用，填充新生力量。经通盘考虑、反复酝酿、认真研究，在全县干部中优中选优，经过民主推荐、考察、票决、公示等一系列程序，调整、提拔一批乡镇宣传委员、专业干部、高学历干部，服务脱贫攻坚工作。

　　锻造“提拔重用、长期培养、垂直管理”三档尖兵，汇聚脱贫攻坚合力。镇村挂职“淬火”炼兵。对于工作能力强、业务突出的驻村第一书记，优先提拔重用，镇村“双重”挂职。去年以来，共提拔优秀驻村第一书记31人。其中，在今年2月份新调整的16名优秀驻村第一书记分别挂职担任所在乡镇副乡镇长，参与一定分工，并继续担任驻村第一书记职务，承担更重要的工作任务，充实乡镇力量，助力脱贫攻坚；长期培养“墩苗”壮根。对于有培养潜力、暂时不具备提拔条件的驻村干部，纳入重点干部培养信息库，通过一段时间的组织培养，将予以提拔重用。在今年2月份的干部调整中，纳入重点干部培养信息库16人；推荐引介“渠道”畅通。对于条管部门优秀驻村干部，将通过发函推荐的方式，积极向其上级主管部门推荐，促使提拔重用。此外，对于有些因身份限制、不具备提拔条件的优秀驻村干部，将通过不同方式进行表彰奖励，激发驻村干部工作热情，吸引和带动越来越多的强劲力量向脱贫攻坚主战场汇聚。