近年来，林西县坚持把党的建设作为脱贫攻坚的重要引擎，着力整合组织资源、发挥组织优势、凝聚组织力量，为脱贫攻坚提供了坚强的组织保证。

　　抓思想宣传发动，促脱贫攻坚有信念。群众是脱贫攻坚的主体，只有让群众热起来、动起来，才能激发出强大的内生动力。在“三严三实”专题教育、“两学一做”学习教育中，林西县把《摆脱贫困》作为必读篇目，广泛开展“弘扬优良传统，推动脱贫攻坚”专题研讨，百余名科级以上党员领导干部带头深入103个村讲党课、作辅导，宣讲总书记精准扶贫精准脱贫的重要思想；实施“村干部素质提升”计划，请先进典型传授经验，组织贫困村到先进村学方法，对多名村干部进行培训；坚持典型引路，选树“扶贫先锋”，提升党员干部脱贫攻坚的精气神。通过这些措施，林西县形成了不甘落后、人人思进的浓厚氛围。

　　抓骨干队伍建设，促脱贫攻坚有力量。“给钱给物，不如给个好支部。”林西县依据“一村一策”的原则，制定分类指导方案和选举预案，重点明确村“两委”班子职数及结构要求，选举产生能力强、作风好、能战斗的村“两委”班子。对不能胜任的村干部及时调整，从农村致富带头人、大学生村官、返乡大学生等优秀群体中，选拔骨干充实到村干部队伍，带领村民致富。从后备干部和优秀年轻干部中择优选派494人，成立脱贫攻坚下乡工作队9支，选派“第一书记”100人驻村，覆盖所有行政村，确定2314名党员干部结对帮扶贫困户。加强扶贫队伍建设，增加林西县扶贫办领导职数2个、充实工作人员10人，县扶贫办人员达到36人。每个乡镇扶贫办配置4-6人，乡镇扶贫专职工作人员达到47人，增强了脱贫攻坚的整体合力和持久动力。

　　抓基层堡垒工程，促脱贫攻坚有活力。注重脱贫带头人队伍建设，采取从经济能人中“引”、退休干部中“召”、返乡自主创业的高校毕业生中“培”、机关优秀干部中“派”等办法，扩大村干部中经济能人的比例。强化基层党组织服务脱贫功能，通过“党支部+合作社+贫困户”方式，把党组织建在产业链上，将党员聚在产业链上，让贫困户富在产业链上，党组织领办、创办合作社152家，建立合作社党支部45个，设立产业党小组375个。通过基层党组织，利用德青源金鸡扶贫项目租金，设立农村公益岗位，对于无劳动能力、高龄的贫困人口直接发放公益补助。积极发展壮大村级集体经济，通过股份合作、光伏增收、电商孵化、基金收益等“九法强村”路径，实现林西县103个村全部有稳定的集体经济收入，其中，年收入100万元以上的村3个，50-100万元的村3个，10-50万元的村49个。

　　抓工作重心下移，促脱贫攻坚有合力。林西县成立了由县委县政府主要领导任双组长的扶贫开发领导小组,设立脱贫攻坚指挥部，下设1个综合统筹协调组、16个专项推进小组，全方位、多层次开展精准扶贫工作。制定《林西县扶贫开发规划》，实施“1+20”配套计划(“1”是《林西县脱贫攻坚实施方案》、“20”是20个县直部门配套实施方案)，构建精准扶贫政策支撑体系。推行县四大班子主要领导和常委包乡镇、处级领导包村、县直部门帮扶村、党员干部联系帮扶贫困户的“四级联动”帮扶制度，使每个脱贫户都有一名联系人、每个贫困户都有一名帮扶人。党员干部带着任务，沉到挂钩联系村和帮扶户，共同找问题、议对策、解难题。

　　抓激励约束机制，促脱贫攻坚有动力。制定实施《林西县脱贫攻坚工作下乡驻村工作队日常管理与考评办法》,配套建立“六项机制”(联席会议、沟通协调、培训学习、一岗多责、履职管理、召回问责),形成了“一述职、两测评、四联考”的考核评价体系。林西县委组织部、县纪委带领相关部门对驻村工作队、第一书记不定期明察暗访,督查推动,及时查处驻村不住村、造势不做事、出工不出力等问题。对工作表现优异、成绩突出的给予政治、经济待遇,对工作不实不细、成效不明显的予以召回。两年来,提拔重用扶贫领域干部32人,召回工作队员12人,取消后备干部资格3人，问责7人，有效地激发党员干部在脱贫一线担当作为的精气神。