【打好脱贫攻坚战】达旗推行“一强化四助力”机制
内蒙古新闻网  18-12-18 16:13  【打印本页】  来源:鄂尔多斯日报

  “百企帮百村”工作开展以来,达旗坚持“政府引导、企业带动、结对帮扶、村企共建”的原则,积极推行“一强化四助力”工作机制,在助力乡村振兴、产业发展、村集体经济建设、脱贫攻坚方面发挥作用,共有132家企业和社会组织积极参与此项活动,并取得了显著成效。

  强化机制建设。建立高效的推进机制,成立旗、苏木镇两级“百企帮百村”工作领导小组,形成旗镇村三级联动,行业主管部门、驻村工作队协同推进的工作格局。制定了“百企帮百村”工作督查考核细则,落实帮扶举措。旗非公党工委将薄弱村发展集体经济“项目清单”提供给规模以上非公企业党组织,企业综合考虑地理位置、产业类型、人员关系等因素,确定有帮扶意向的薄弱村。在此基础上,旗镇联动组织企业和薄弱村召开工作对接会,实现对接面对面、工作点到点。目前,全旗已组建党建联盟24个,探索建立非建制性联盟党委和嘎查村党委,进一步延伸党组织触角,建立专业合作社、包扶企业和自然村功能党组织、网格党小组114个,形成基层党组织联动抱团发展的新格局。

  助力乡村振兴。“百企帮百村”工作在布局上从单一扶贫转向与乡村振兴战略相结合,工作重点转向产业扶持,帮扶对象从部分嘎查村向所有嘎查村扩展,引导企业通过不同方式逐步建立与嘎查村、合作组织、农牧民的利益联结机制。截至目前,已向全旗132个嘎查村派驻132个企业,实现帮扶覆盖100%。其中,制定三年行动计划91个,落实村集体经济、基础设施建设等项目96个,落实资金1296万元,依托农牧业龙头企业流转土地120.16万亩,签约土地托管项目5.2万亩,代耕代种土地16万亩,直接或间接安排就业2100多人,2018年贫困户与企业利益联结率达到100%。

  助力产业发展。通过服务协作、价格保护、规模经营、流转聘用、订单合同、股份合作等多种模式,鼓励和支持一批(44户)农牧业产业化龙头企业推进农牧业产业化,与农牧民建立稳定紧密的利益联结机制,带动产业持续健康发展和农牧民增收致富。如鄂尔多斯金泰禾农业开发公司发展蔬菜、玉米等种植基地16.6万亩,带动周边农牧户8300余户,其中直接或间接带动贫困户230余户。内蒙古东达蒙古王集团公司与3000多户农牧户签订獭兔养殖合同,户均年出栏2000只,收入5—8万元,公司獭兔养殖园区存栏约500万只,獭兔产业收益5.6亿元,实现了农企共赢。12户企业与2018年新识别的254户贫困户建立100%利益联结机制,实现了贫困户“有劳动能力的有产业,无劳动能力的有分红”。

  助力集体经济。积极引导民营企业参与嘎查村集体经济项目建设,发挥企业理念、资金、技术、项目管理上的优势,给予结对嘎查村大力帮扶和支持,提高村集体经济的经营管理水平,实现嘎查村自我造血功能。“百企帮百村”工作开展以来,企业与嘎查村达成村集体经济项目21个,计划投入资金1500万元。

  助力脱贫攻坚。广泛开展公益慈善事业行动。鼓励民营企业家和社会各界爱心人士积极行动起来,伸援手、献爱心,为全旗脱贫攻坚捐款500余万元,其中东源集团向旗扶贫基金会捐资200万元现金,兴达阳光集团捐款50万元,响沙湾旅游有限公司捐款50万元,内蒙古荣信化工有限公司捐款30万元。鼓励企业参与健康帮扶行动。组织欣康医院、爱心医院不定期深入苏木镇开展义诊活动,促进億康中医院与旗卫生局签订全旗健康帮扶框架协议,动员引导31家小微医药公司参与爱心售药活动。引导企业开展就业帮扶行动。举办就业扶贫专场招聘会,为291户贫困户搭建了就业服务平台。东达蒙古王、金泰禾、骑士等龙头企业带动农牧民就业2100多人。推动企业参与农畜产品购销行动。通过电商扶贫的模式,帮助贫困户销售鸡蛋、白面、大米、蔬菜、五谷杂粮共计500多万元,帮助50多户贫困户脱贫致富。


[责任编辑: 王彤]
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