阿拉善右旗做实“411”整顿提升模式 为软弱涣散党组织注入强心剂
内蒙古新闻网  19-09-06 18:45  【打印本页】  来源:内蒙古新闻网

  党的基层组织是党在社会基层组织中的战斗堡垒,是党的全部工作和战斗力的基础。阿拉善右旗坚持把持续整顿软弱涣散基层党组织作为贯彻落实新时代党的建设总要求的重要举措,探索实施“411”工作机制,让基层党组织全面过硬,让党的旗帜在每一个基层阵地上高高飘扬。

  四股力量齐聚,把脉会诊寻症结。坚持力量下沉,建立由一名旗处级领导、一名组工干部、一名苏木镇党委书记、一名嘎查“第一书记”定点包联一个软弱涣散党组织的四级联动机制,实行不转化不脱钩,返弱追责再挂钩,层层传导压力。全面推行“分类定级—晋位升级—重新定级—再晋位升级”的动态循环整顿转化模式,每年按10%的比例,围绕自治区提出的14条标准要求,结合分类定级和年度考核情况,采取嘎查“两委”自评、党员群众测评、苏木镇党委评定、旗委组织部审核等方式,确定2019年软弱涣散嘎查党组织4个。针对查找出嘎查集体经济薄弱、党组织服务能力弱、三年未发展党员等3个方面的突出问题,各级包联干部带着问题深入基层,通过实地查看、座谈交流、集体研究等方式,帮助分析病因、深剖病根,厘清思路、破解难题,不断提高整顿转化精准度。塔木素布拉格苏木布勒呼木德勒嘎查驻村工作队队长魏春辉说:“驻村工作队通过3个月的认真调研分析,利用嘎查现有天然草场的有利资源禀赋,为嘎查量身定做了大力培育优质驼羔、生产驼奶的产业发展方向,通过建立骆驼养殖及驼奶基地,既提高畜牧养殖的科技含量,又可改变牧民零散经营的生产模式,为嘎查集体经济收入和牧民增收带来效益。”

  一套体检病例,开出良方强肌体。坚持破题导向,按照“一支部一方案、一问题一对策”的原则,旗委组织部、苏木镇党委、嘎查党支部聚焦软弱涣散党组织存在的突出问题和共性问题,分级细化出了36项整改举措,形成“1+3”整顿方案。实行清单化和销号式管理,逐村制定“问题清单、任务清单、责任清单、验收清单”,明确嘎查基本情况、主要问题、整改措施、责任人、整改时限以及验收程序、验收标准,实时动态更新。全面启动扶持壮大嘎查集体经济“两年攻坚”行动,着力解决嘎查集体经济薄弱问题。探索推行发展党员“红黄蓝”三级预警机制,先后为2个三年未发展党员的嘎查党组织和11个两年未发展党员的嘎查党组织发出了预警,不断提升发展党员质量,优化党员队伍结构。巴丹吉林镇额肯呼都格嘎查党支部书记吴民瑞说:“我们嘎查由于青年人流动快,已经3年没有发展出党员。今年经过上级党组织的预警提醒,让支部班子提高了对发展党员工作的认识,经过认真做工作,按照发展党员程序我们将嘎查青年农牧民李海龙发展为预备党员,有力解决了嘎查党员队伍青黄不接的难题。”

  一支团队坐诊,精准点穴治顽疾。坚持精准施策、靶向治疗,因村选派驻村工作队。针对集体经济薄弱嘎查,从涉农涉牧部门选派专业技术人员担任驻村队员,全面摸清嘎查底数,指导嘎查制定产业规划,积极争取项目,协调落实资金。目前,4个驻村工作队累计为嘎查争取产业项目5个,协调落实帮扶资金88.5万元,帮助群众解决生产生活难题11件。针对党组织作用发挥不明显的嘎查,精准选派党建工作业务熟、综合素质稿的机关干部担任“第一书记”,帮助嘎查党组织推进标准化建设、严肃党内政治生活、丰富主题党日活动、加强党员教育管理、培养储备后备干部,不断提升嘎查党组织的创造力、凝聚力、战斗力。曼德拉苏木沙林呼都格嘎查立足本地区农牧业发展实际和近年来人工种植肉苁蓉收益市场价格的走势,经过嘎查驻村工作队、“两委”班子及群众代表集体商议,决定对目前发展的肉苁蓉种植产业进行拓展,发挥“孟根羊肉”品牌效应,由嘎查党支部牵头成立舍饲养殖业合作社,农牧民群众以资金入股分红的形式,发展舍饲养殖业,并主动向上级争取将嘎查集体经济发展项目列入自治区扶持规划,积极协调旗农科局为项目实施提供必要的规划指导、技术推广、产销对接等服务支撑,发展壮大嘎查集体经济,不断拓宽农牧民致富增收渠道。(阿拉善右旗委组织部 李勇)


[责任编辑: 萨其拉图]
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