​为实现全面加快建设现代设备管理体系的总体目标要求，今年以来，牙克石输变电工区聚焦全业务核心班组建设，持续优化变电运维模式，提升精益化管理水平。

　　一是压紧压实工作责任，结合生产工作实际，确保生产工作不停滞、核心业务考试不落人。二是系统开展培训，充分摸排各班组成员知识掌握情况，有效开展针对性强化训练，充分利用业余时间对新增内容进行讲解培训，提升员工通关率。三是强化监督举措每日梳理全员备考自测情况，促进全员高质高效完成。检验各班组学习成果，切实发挥“以考促学”作用，强化运维人员专业技能水平。(吴琼 刘威)