为实现全面加快建设现代设备管理体系的总体目标要求,今年以来,牙克石输变电工区聚焦全业务核心班组建设,持续优化变电运维模式,提升精益化管理水平。
一是压紧压实工作责任,结合生产工作实际,确保生产工作不停滞、核心业务考试不落人。二是系统开展培训,充分摸排各班组成员知识掌握情况,有效开展针对性强化训练,充分利用业余时间对新增内容进行讲解培训,提升员工通关率。三是强化监督举措每日梳理全员备考自测情况,促进全员高质高效完成。检验各班组学习成果,切实发挥“以考促学”作用,强化运维人员专业技能水平。(吴琼 刘威)