干部轮岗交流是锻炼培养优秀管理人员、盘活现有干部资源的现实需要，也是增强干部队伍整体活力、推动企业发展的重要举措。近年来，呼和浩特机场公司持续加强基层管理人员轮岗交流工作，推动基层管理人员在不同环境、不同岗位经受历练，弥补知识弱项和能力短板，有效激发了基层干部队伍活力。

　　结合发展需要和干部人才培养锻炼需求，呼和浩特机场公司有计划、分步骤地对那些同一岗位连续任职年限较长、工作经历较为单一以及年轻、优秀、实干类型的基层管理人员进行调整优化。2023年，机场公司先后对35名基层管理人员进行了轮岗交流，有计划地锤炼他们的能力，磨砺他们的意志，实现让肯做事的人有岗位、让能做事的人有舞台，推动形成人尽其才、才尽其用、能上能下、充满活力、激励竞争的科学用人机制。

　　轮岗交流工作的持续深化为各部门开创工作新局面提供了非常有利的契机，有效推动了管理人员与岗位的“再匹配”，激发基层管理人员充分发挥个人优势和作用，进一步激励干部担当作为、履职尽责。轮岗交流人员纷纷表示：通过轮岗交流，学习到了不同的业务知识、工作理念和工作方法，职能部门人员摘下了没有基层经验的“帽子”，保障部门人员再次刷新了基层工作经验，自身综合素质和业务水平进一步提升，再次激发了干事创业新活力。通过轮岗交流锻炼，一批优秀的基层管理人员走上了更高层级的基层管理岗位，为机场公司改革发展注入了新鲜动力。

　　下一步，呼和浩特机场公司将持续推进基层管理人员轮岗交流工作扎实开展，着力建设忠诚干净担当的高素质干部人才队伍，为机场公司高质量发展提供坚强的组织保障。(汤凯亦)