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杭锦后旗打好“三张牌”留住本土人才

  近年来,杭锦后旗在留住真正懂乡村、有技术、有情感的本土人才上发力,激发人才内生动力,为建设共同富裕新杭后蓄势赋能,意义重大。

  打好“感情牌”,留住人才心。充分发挥“乡情、亲情、友情”的情感纽带作用,点燃在外本土人才报效桑梓的热忱,形成建设家乡的攻坚合力。利用春节集中返乡的有利契机,通过恳谈会、联谊会、座谈会等形式加强感情联络,建立有志回乡发展人才资源库,加强人才台账管理,夯实精准引才、精准服务的基础。牢牢抓住本土高校毕业生这一重点群体,开展大学生假期家乡行、同乡联谊会等活动,激发其回报家乡的责任感和使命感,同时借助各级媒体平台,全方位宣传展示家乡的乡土民情、经济发展、投资环境、优惠政策等,及时抛出“橄榄枝”,让本土高校毕业生回乡发展蔚然成风。

  打好“发展牌”,拓宽留才路。坚持统筹安排、上下联动原则,建立旗级统筹、镇级主抓、村(社区)参与的机制。统筹杭锦后旗各项振兴发展政策,做强三大优势产业,打造“九大示范基地”,围绕产业链布局人才链,制定本土人才创业就业支持计划,从产业扶持、财政补贴、税收优惠等方面给予支持,让回流人才干事有舞台、创业有机会、发展有空间。在乡贤人才集聚地区建立乡贤联谊会,积极宣传引才回流政策,帮助组建乡村产业人才联盟,推动以产聚才、以才促产、产才共兴。积极引导返乡本土人才开展多元创业项目,打造本土优质品牌,从而扩大本地就业市场、拓宽就近就业渠道,实现就业不必出村,致富不必远游。

  打好“制度牌”,共筑家乡梦。良好的人才发展生态和招商引资环境是留住人才发展的重要条件,各级各部门积极创造宜居宜业的生活环境,打造公开、公平、宽松、宽厚的政策服务环境,不断畅通服务人才“最后一公里”。加强对返乡人才的政治引领和关心关爱,探索建立高层次返乡人才专人服务机制,推行“人才吹哨、专员报到”对接模式,帮助其解决好住房落户、子女教育和配偶就业等问题,切实增强人才归属感、幸福感。在各级媒体平台展示推介返乡人才优秀案例和典型经验,形成热爱家乡、建设家乡的浓厚氛围。(冯晓媛)

编辑:孟捷

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