人才建设要打“感情牌”

　　青年科技人才正处于创新创造高峰期，是国家战略人才力量的重要组成部分。抓好人才建设工作，既是服务经济社会发展的需要，也是各级组织部门的重要工作。

　　在人才招引竞争日益激烈的背景下，要打好“感情牌”，用诚心引才留人，增强对人才的吸附力。

　　用乡情引才。其实，许多青年人才都有服务家乡的意愿，但受制于经济收入、专业层次等制约，导致许多人才外流。为此，要通过基层党组织，与人才建立联系，宣传创业政策，为他们推荐岗位，引导他们反哺家乡。

　　用真情留才。人才到一个地方发展，涉及衣食住行以及配偶、子女的具体需求。招才只是“第一步”，日常的关心帮助，才是留才的“后半场”。要帮助人才解决住宿、子女上学等具体问题，同时也要想方设法满足他们的创业创新需求，尤其要搭建平台、提供岗位，让人才能“如鱼得水”，全身心投入到业务之中，增强归属感。

　　用实招助才。人才要想取得成功，需要数年如一日的坚持，而且可能遇到无数的挫折。作为组织部门，要及时了解人才的需求，帮助他们牵线搭桥、排忧解难，经常组织相关活动，促进人才之间进行交流沟通，并为人才提供进修机会，助力他们在技艺上取得更大进步。同时，对作出重大贡献的人才，要进行公开表彰、经济奖励，营造全社会尊重人才、拼搏奋进的良好氛围。

　　留住人才的绝不仅仅是金钱，思想上的认同、感情上的互通，也是人才工作的重要内容。应该多换位思考，努力为人才提供无微不至的关怀，一路护航他们创业就业。（刘正猛)