“今年上半年，我们在锡林郭勒草原的井场上，不仅实现经营收入同比增幅83.1%，更在工作量增长66.7%的前提下，总成本下降23.3%，成功从去年的亏损状态转为盈利……”近日，渤海钻探第二录井公司二连项目部负责人、党支部书记秦平振奋地说。
辽阔的锡林郭勒草原，是牧民心中的“天边草原”，也是二连项目部石油勘探人的“战场”。从去年的经营困境到如今的逆势突围，这支队伍闯出了一条提质增效的新路子。
“在草原上干活，靠的就是一股‘啃硬骨头’的劲儿，党员更要冲在最前面。”这是秦平常挂在嘴边的话。在党支部的带领下，二连项目部的仪器动用率较去年提升15个百分点。
为了拿下开发井项目，党员先锋队的队员们顶着风沙，一次次往返于项目部与建设方之间。他们带着在草原井场积累的原始数据，先后沟通37次，组织15场技术研讨会，用实实在在的优势最终拿下18口开发井的100%综合仪录井合同。
在开拓外部市场时，党员干部更是主动扛起责任。针对蒙古国智慧石油、恒源石油等社会项目，他们克服跨境沟通的不便，带着适配草原气候的作业方案多次对接，最终实现创收185.4万元。
今年上半年，一组反差鲜明的数据在项目部传开：工作量多了近七成，成本反而降了200多万元。这背后，是项目部全员参与的“精益管理”。项目部将办公室整合为5间集中办公区，每月节省水电能耗费用2600余元，沟通效率却提升了50%；对井场上的物资推行“二次使用”，能复用的绝不浪费，累计减少物资采购成本近40万元；针对草原上分散的作业点，合并用车、减少出车频次，让固定成本和变动成本双双下降……
技术提升和人才培养始终是项目部的“底气”。在二连项目部的井场上，“老带新、熟带生”的师徒结对场景随处可见。“师傅们不仅教技术，还教我怎么安全作业、怎么跟牧民打交道。”新员工罗江说，这种“传帮带”，不仅是技术的传承，更是石油人“扎根基层、艰苦奋斗”精神的接力。如今，依托这支“技术尖兵”队伍，项目部的新技术在井场遍地开花。这些技术突破，不仅为项目部省下了成本，更让勘探效率大幅提升。
从亏损到盈利，从分散到集中，从技术依赖到自主创新，渤海钻探第二录井公司二连项目部在锡林郭勒草原上书写了一曲“扭亏翻身”的奋斗之歌。如今，这支队伍正以更昂扬的姿态服务勘探，让鲜红党旗在锡林郭勒的井场上迎风飘扬。（草原云·内蒙古新闻网记者 巴依斯古楞 通讯员 陈京原）
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