“土专家”“田秀才”扎根田间地头改良品种,助力农民增产增收;大学生村官牵头发展特色产业,带领村民蹚出致富新路径。实践证明,人才是破解乡村发展瓶颈、激活内生动力的核心密码。如何让人才愿意回流、留得下来、发展向好,已经成为亟待破解的时代命题。
引才要“精准”,让人才“引得进”。有的村子亟需懂电商的“新农人”,打通农产品外销渠道;有的乡村渴求文旅人才,深挖非遗文化价值;有的山区需要农业技术人员,破解种植痛点。乡村对人才的需求,从来不是“大水漫灌”,而是“精准滴灌”。各地要摒弃“唯学历”“唯头衔”的引才误区,紧扣本地产业特色绘制“人才需求地图”——对紧缺专业人才,可通过“订单式”引才、项目合作等柔性模式吸纳;对在外打拼的“乡贤”,可凭借情感纽带、政策扶持,感召其返乡创业。
育才要“务实”,让人才“留得住”。引进人才只是开始,培育本土人才、搭建成长平台,方能让人才扎根乡村沃土。要破解“重引进、轻培养”的难题,一方面依托农牧院校、农技推广中心等资源,开展“田间课堂”、举办“技能比武”,将种植技艺、电商运营等实用知识送到农民家门口,让更多“土专家”成长为乡村振兴的“领头雁”;另一方面要给人才“压担子”“搭舞台”,支持他们牵头成立合作社、创办家庭农场,允许他们在项目推进中“试错容错”。
用才要“放手”,让人才“用得好”。人才的价值,终究要在实践中彰显。要破除束缚人才发展的“隐形壁垒”,摒弃“论资排辈”,让有能力、有思路的人才有位有为。对返乡创业的大学生,可赋予其村级产业项目的决策权;对技术过硬的农技人员,可允许其以技术入股参与收益分红。同时,要优化乡村人才服务保障体系,妥善解决住房、子女教育、医保等“后顾之忧”,让人才安心履职、放心干事。
唯有以更开放的政策引才、更务实的举措育才、更包容的环境用才,方能让各类人才在乡村各展其长,为乡村振兴注入源源不断的活力。(郭树升)





