人才是乡村振兴的“源头活水”,是偏远地区突破发展瓶颈的核心动能。地处内蒙古乌兰察布的四子王旗,以人才振兴撬动产业升级、民生改善和基层治理提质,走出了一条具有地域特色的人才发展之路。
首先,构建了“精准引才、系统育才、科学用才、暖心留才”的闭环体系,让人才红利转化为发展实效。在引才环节,摒弃“大水漫灌”模式,采取“分类施策、靶向补给”策略,实现人才供给与发展需求精准匹配。其次,“组团式”帮扶的深度实践,实现了从“输血式”帮扶到“造血式”赋能的质变。最后,当地深谙“留才先留心”的道理,从组织领导、待遇保障、氛围营造多方面发力,构建全方位人才服务体系。
在肯定成效的同时,四子王旗也清醒认识到自身短板:高层次人才引进受区位条件制约难度较大,新兴产业人才储备不足,与新能源、现代服务业等领域的发展需求存在供需错位。这些问题并非个例,而是欠发达地区人才工作普遍面临的共性挑战,也为下一步发展指明了方向。
四子王旗提出的“柔性引才、情感留才、结构优才”三大举措,为破解发展难题提供了清晰路径。树立“不求所有、但求所用”的柔性引才理念,通过“假日型”“候鸟型”“契约性”等灵活模式,打破地域与人事关系限制,既能降低引才成本,又能高效汇聚智力资源;坚持事业留人、感情留人、待遇留人相结合,完善住房、子女入学等保障措施,强化青年人才基层服务理念培育,让本土人才愿意扎根、外来人才主动留下;发挥党管人才优势,聚焦马铃薯种薯扩繁、杜蒙肉羊扩繁等优势产业和新兴产业,优化人才资源配置,让专业人才在合适岗位上释放最大效能。这些思路紧扣地区实际,既立足当下破解难题,又着眼长远布局未来,具有很强的针对性与可操作性。
四子王旗的人才工作实践,为欠发达地区推进人才振兴提供了深刻启示:人才工作必须与区域发展大局同频共振,找准人才需求与产业发展、民生改善的结合点,才能实现“引才一人、激活一域”的倍增效应;必须坚持“内外并举”,既要善用外部帮扶资源,更要注重本土人才培育,才能构建可持续的人才队伍;必须强化制度创新,用灵活的政策、完善的保障、浓厚的氛围,破解区位劣势带来的引才留才难题。(文/乌兰察布市委网信办推荐)





