清晨,化德县朝阳镇卫东村牛场一派繁忙景象。600头育肥牛整齐排布在食槽前,低头啃食草料,此起彼伏的牛叫声回荡在圈舍间。
不同于以往单村独自发展的养殖模式,眼下这个红火的肉牛养殖项目,是化德县朝阳镇探索联村抱团发展、壮大村集体经济的全新实践,由全镇8个行政村携手共建、合力运营,成为当地乡村产业振兴的新亮点。

朝阳镇卫东村牛场
“我们围绕白土卜子(卫东村)牛场,特布、民乐、南林等8个行政村共同租赁场地、整合资金,把原本分散在各村的资源集中起来,发展肉牛育肥产业,原来‘单打独斗’的路子,慢慢变成了‘抱团联建’。” 朝阳镇副镇长雷建蒙说。
这个变化,看似只是组织方式变了,带来的却不只是规模上的扩大。过去,村集体发展产业,最难的往往不是下决心,而是项目落地之后谁来运营、怎么管得住。养牛不是简单把牛买回来就行,防疫、饲喂、育肥、成本控制,哪个环节都不能含糊。光靠村里自己摸索,难度不小。
朝阳镇引进锡盟恒盛牧业有限公司负责牛场日常经营管理,借助企业在技术、市场和管理方面的经验,提高养殖的专业化水平。与此同时,8个村联合推选财务厂长,对资金使用、养殖运营、成本管控等关键环节进行全程监督,形成“企业经营、村级监督”的闭环管理机制。
肉牛养殖,说到底还是成本账。尤其是饲料价格,直接关系到养殖收益。朝阳镇在推进项目时,又同步引入两家饲料企业入驻牛场,实行“双向比价”机制,培育成本按两家饲料企业中的低价核算。对规模养殖来说,每头牛省下一点,积少成多,就是实打实的效益。

工人正在投喂饲草
项目已规划培育肉牛3000头,首批600头肉牛已经入栏。后续将扩群增量,朝着规模化、标准化、集约化的方向推进。
8个村把资源聚到一起,是想解决一个现实的问题:怎样把产业优势真正变成增收实效。对一些基础相近、资源有限的村来说,单独发展往往难形成气候;联合起来,反而更容易把市场、技术、管理这些要素配齐,也更有机会把项目做成、做稳。
朝阳镇党委书记杨庆峰表示:“下一步将持续优化运营模式,强化技术支撑,拓宽销售渠道,推动肉牛养殖全链条提质增效,切实把产业优势转化为集体增收和群众稳定收益。”
从“各自为战”到“拧成一股绳”,朝阳镇的这次尝试,把分散的资源组织起来,把看得见的牛场,真正变成了看得见的增收。
(草原云·内蒙古日报记者:郭奇男)





