要拼业绩不要熬时间

　　在基层，我们常能听到这样的叹息：“干得好不如资历老”“拼死拼活，不如按部就班”。这种声音的背后，是“论资排辈”这一陈旧观念在作祟。它像一道无形的玻璃门，挡住想干事者的路、冷了实干者的心。

　　论资排辈的本质，是用熬时间代替拼实绩，用辈分高低掩盖能力强弱。在一些单位提拔谁、重用谁，不看实绩看资历，不问贡献问工龄，仿佛只要“熬”够了年头，能力与职位就会自动匹配。这种“排排坐、分果果”的逻辑，看似维护了表面的一团和气，实则是对实干精神最大的消解。

　　这种错误导向，不仅是对个人奋斗价值的漠视，更是对发展活力的扼杀。干部的价值，从来不是靠日历一页页翻出来的，而是靠一个个项目、一项项实绩干出来的。如果一个地方的发展跨越，不是靠实干者逢山开路、遇水搭桥拼出来的，而是靠“太平官”四平八稳“熬”出来的，那这样的队伍注定缺乏锐气，也注定会在激烈的竞争中错失良机。

　　破除论资排辈，核心是把实绩导向立起来。选人用人、评优晋升要撕掉资历标签，多往一线看，多朝实绩看，把敢啃硬骨头、善解棘手事、群众口碑好的实干者放在优先位置。不搞平衡照顾、不搞论资排位，谁干得多、干得好，就该被看见、被重用。同时也要完善考核评价机制，精准区分真干与假干、实干与虚干，杜绝干多干少一个样、干好干坏一个样，让躺平者没空间、占位者让位子。

　　拒绝论资排辈，不是否定前辈贡献，而是摒弃陈旧陋习；不是轻视经验阅历，而是推崇实干实绩。拆掉资历的围墙，让实干者不吃亏、担当者有舞台，才能留住干事初心，激发奋进活力；打破辈分的枷锁，让每一份埋头付出都被看见、每一次攻坚克难都有回响，我们的事业才能薪火相传、生生不息。（陈悦）