“比以往训练的最好成绩还要快1分28秒……”近日，在包头军分区组织的指挥所搭设训练考核中，战备建设处参谋李萌带领民兵通信保障分队出色完成了通信设备搭建任务，受到考核组表扬。走下训练场，李萌感慨：“训练成绩之所以有较大提升，得益于军分区为我们每一个人量身定制的能力提升‘路径图’。”
去年，包头军分区调研发现，部分官兵在提升自身能力素质过程中面临方向不清、路径不明的问题，虽然付出了时间和精力，但效果不佳。为此，该军分区研究决定，组织开展“能力提升年”活动，结合不同岗位和人员特点，建立“一人一策”的能力提升“路径图”，全面加强所属人员能力素质建设。
“制定能力提升‘路径图’时，我们聚焦打赢必需、履职所需，区分军官、文职、职工三种类别，通过个人制定、征求意见、组织修订、监督落实等环节，使‘路径图’具有针对性和可操作性。”该军分区相关负责人介绍，“路径图”中，除明确任职经历等基本情况外，还详尽记录了岗位需求、存在不足、阶段提升目标等10余项内容。
该军分区政治工作处干事梁伟，日常负责新闻宣传工作，擅长摄影摄像，但文字能力略有欠缺。对此，为梁伟量身制定的“路径图”，不仅明确了“3个月学习提升、3个月实践锻炼、3个月能力巩固”的阶段目标，还制定了个人自学、强弱结对互学、入校短训等具体计划以及“媒体刊稿3篇”的考核标准。“‘路径图’让我学有方向、做有思路，对我的业务能力提升帮助很大。”梁伟说。
实施过程中，该军分区政治工作处还定期组织全方位测评，根据测评结果动态调整“路径图”内容，确保贴合官兵实际情况。此外，他们还着重完善促学机制，组织经验丰富的骨干和帮带对象结对，开展一对一指导，帮助解决现实困难。
去年，应届大学毕业生李晓宇通过公开招考入职到青山区人武部保障科助理员岗位。入职初期，工作开展起来总是差强人意。军分区为他制定了能力提升“路径图”规划，明确了岗位所需业务知识。他“按图索骥”，加班加点学习最新的物资采购、经费管理等知识，补齐短板弱项。不久前，他在军分区组织的财经管理业务培训考核中成绩名列前茅。
“能力提升年”活动开展以来，包头军分区所属人员能力素质得到进一步提升，春季兵员征集、国防动员潜力调查等工作高效推进，民兵遂行跨域保障等任务圆满完成。“下一步，我们将不断调整完善能力提升计划，通过观摩‘立标’、实训‘补钙’、搭台‘比武’、一线‘练兵’等方式，助推官兵能力素质持续提升。”该军分区政治工作处相关负责人说。
（草原云·内蒙古新闻网记者 许敬 通讯员 刘磊）
蒙公网安备 15010502002356号 