“弹簧不仅95%不变形了，装炉量居然还增加了两倍，产值也提高了28万元。”北方重工集团特种工艺厂二车间氮化班班长马杰告诉记者。

　　10月份以来，氮化班采用套装钢管的方法摆脱弹簧变形，以每天四炉、大约600件的速度进行100吨弹簧热处理任务。马杰提出的这项“弹簧热处理防变形”建议被采纳后，产值提高了，工人们干活的热情也高涨了。

　　今年以来，北方重工集团高度重视合理化建议工作，在合理化建议内容收集、评审、奖励、反馈、督察、推广应用上建立了完善的工作机制和流程，使合理化建议活动步入了制度化、规范化轨道。据统计，截至11月底，北方重工集团21个单位申报合理化建议7816项，采纳4553项，实施3410项，节创价值3941.9万元。

　　据了解，为了调动员工提合理化建议的积极性，北方重工集团从征集、考评、奖励等每个环节都确定了专人负责，成立了合理化建议考评小组。根据每个合理化建议为企业创造的价值和“金点子”含金量的高低，给每条合理化建议量身定价，以体现合理化建议的公平、公正和公开性。

　　有的合理化建议还被以提出者的名字命名，诸如“曹海波阳极垂直校正法”、“沈元龙高效加酸法”、“陈文诚表面处理标准件快速捆卸法”等，让“金点子”为企业发展增添动力。（记者 贾星慧 通讯员 赵亚男）