中国兵器工业集团—机集团董事长白晓光:全面提高企业发展质量和效益

　　自治区党委九届五次全委会议暨全区经济工作会议提出，要坚定不移走新型工业化道路，推进工业化与信息化深度融合，加大产业结构调整力度，着力提高产业整体素质，着力构建传统产业新型化、新兴产业规模化、支柱产业多元化的产业发展新格局。中国兵器工业集团一机集团董事长白晓光认为，这对于一机集团的发展具有重大指导意义。

　　白晓光说，内蒙古第一机械集团有限公司是我国“一五”期间156个重点建设项目之一，是中国兵器工业集团公司核心子集团和国家重要的集履带式、轮式、轨道式重型车辆整车于一体的产业化基地，也是内蒙古自治区最大的装备制造类企业。经过58年的发展，一机集团以军品、重车、铁路车辆、石油机械、工程机械等为核心的产品产业结构不断优化和壮大，成为自治区装备制造业发展的有力支撑。改革开放以来，一机集团连续34年保持盈利;进入新世纪以来，公司经营规模连续以两位数增长;“十一五”以来，公司主营业务收入由2005年的65亿元增长到2011年的194亿元，增长近3倍，利润增长近4倍，职工人均收入增长近3倍，2012年跃升中国机械500强第46位。

　　围绕企业转型升级发展新要求，一机集团要抓住机遇，乘势而上，着眼于加快转变发展方式、提高发展质量和效益，深入推进产品产业结构调整，以投资拉动和创新驱动为手段，以体制机制改革为支撑，在新的起点上谋划好新的跨越。

　　一是要加大结构调整力度，着力做强做优车辆主业。重车要统筹抓好发动机、变速器项目、科研基地和总装能力建设，确保“十二五”形成产销重车15万台能力。铁路车辆要利用资本市场融资8.3亿元，加快推进万台能力建设项目。汽车零部件要尽快在发动机核心零部件、变速器、制动器、车架等方面形成专业化能力，打造国内一流汽车零部件科研、生产基地。

　　二是积极稳妥推进中国兵器包头高端装备园区建设。今年要确保与玉柴发动机合作项目、高铁铝合金铸造件项目开工建设，确保去年开工的5万台重车总装、10万台车架和橡胶弹性元件项目取得阶段性进展。同时，加紧论证铸造、锻造、传动和数字化四大基地项目，力争早日开工。

　　三是加强科技创新，加快新产品产业化进程。以自治区中重型传动企业重点实验室、院士专家工作站等为平台，加快研发技术含量高、附加值高的新产品。对列入国家“863”计划的大功率AT变速箱项目、军民融合4x4轻型车项目等加紧运作，尽快形成新的经济增长点。

　　四是创新经营模式，深入推进合资合作，力争服务于重车的汽车金融公司早日注册运行，壮大重车等产业。此外，在企业发展的基础上，更加关注民生，稳步提高职工收入，吸纳社会人员就业，让企业的经营发展成果惠及社区及职工，最大限度地增强职工促进企业发展的内生动力，为地方经济社会建设多做贡献。