阿市围绕健全制度、宣传教育、监督检查、考核问责一系列活动，扎实推进“三重一大”制度的落实。

　　集中开展监督检查和考核验收工作4次，大范围调研4次，提出整改建议206条，先后对25名执行不力的部门单位负责人进行了诫勉谈话，将考评结果纳入党风廉政建设工作考核范畴。截至目前，全市各地、各部门登记“三重一大”事项986个、建立台账986个，所有涉及权力运行的事项都纳入制度约束的范围，做到无缝隙覆盖。市委、政府共计召开常委会、党政联席会、政府常务会等各类党政会议110余次，研究决定“三重一大”事项340余项，都按照要求健全了会议记录并形成了会议纪要。

　　阿尔山市坚持不懈，体现“韧”劲。每年制定日程安排表分阶段加以推进；坚持创新，体现“钻”劲，实现了一年一个台阶。2011年重点推行台帐管理制度，2012年重点突出典型示范带动工作，2013年重点推行廉政风险防控，在实践当中逐步完善措施办法，做到逐年深入；坚持简约，体现“实”劲，简化和量化制度，提出科学民主决策“八步法”来规定决策程序。总结提出“五个一”工作法，即开好一个规范而有质量的决策会议，持有一个规范且详实的会议记录本，建立一套规范完整的“三重一大”事项监督管理台帐，填好一张对“三重一大”事项廉政风险防控自查登记表，养成一个自觉按“三重一大”制度办事的好习惯，把执行制度的关键环节进行量化、表格化，便于实际操作。

　　全市上下对“三重一大”制度重要性的认识得到普遍提高，执行制度的自觉性得到增强。在执行范围上，已全面覆盖了市四大班子、镇街科局、三级单位和垂直管理部门；在操作执行上，各地各部门遇到具体事项知道如何去操作，在决策和监督环节得到规范和加强；在预防问题上，决策的透明度和民主性得到提高，决策的质量得到提高，决策的执行力得到增强；在取得实效上，反映领导干部作风不民主、滥用权力、随意定事的情况减少了，遵守制度已经成为全市领导干部的共识，成为全市反腐倡廉工作的一个招牌，成为全市党建工作的一个亮点。(崔忠智)