原标题：元宝山区实现“三资”托管

　　“过去，村里有多少家底，群众不知情，干部办好事，群众不领情。现在，村里家底清，账目明，群众不再猜忌村干部了。”元宝山区平庄镇新景村党总支书记姚文谦说。

　　村里这一变化，缘于实行了“三资”托管。现在，该区有35个村村组的资金、资产、资源都由乡镇委托代理服务中心管理，定期公开，成为农村“三资”的专业“管家”。

　　元宝山区农村“三资”管理多年来缺乏统筹，大部分处于模糊状态，很多农村上访事件由此而起。新景村一度因“三资”管理不规范、财务不透明而乱出了名，班子不稳定，干群关系紧张。

　　2010年，元宝山区探索推行农村集体“三资”管理新机制，在保持所有权、使用权、审批权、收益权不变的前提下，由乡镇委托代理服务中心，全面代理村组集体资金、资产、资源，将农村集体“三资”置于阳光下，给群众一个明白，还干部一个清白。

　　随着这一管理模式的实施，村官们的权力被戴上一道道“紧箍咒”。村里大小事务有村务监督委员会，重大事项由集体把关，每笔花销定期公开；公章、资金、资源由乡镇代为管理，区委统一规范、监督，村干部手中权力在规范中运行。

　　新景村农民住宅楼美观整洁，这一容纳300户村民的农民住宅项目是村民自己做主实施的，从工程招投标、材料采购，到楼房定价、分配，整个过程阳光操作，大伙不瞎猜。村民们说，现在村里要做什么事，怎么办，不再是村干部说了算，而是村民来拍板。

　　新景村主任蔡慧民一开始对这一管理模式不太理解，手里没权不说，花个钱还要过好几道“关”，不方便。如今却打心底里支持，不用担心老百姓背后说这说那，腾出更多精力用在为村民服务上。农村“三资”托管以来，元宝山区累计代理村级资金收支2.36亿元，纠正违规事项127件，拒付不合理开支185万元，盘活闲置资产、增加集体收入200多万元，对预防腐败、推动农村经济发展作用明显。(记者 屈广臣 孙桂娟)