金山热电厂强化燃料效能监察，堵塞管理漏洞，提升管理水平，为“降本增效”、完成全年生产经营目标奠定基础。

　　自9月30日该厂成立燃料效能监察小组以来，严抓采、制、化过程管理，把好入厂煤的“质”与“量”关口，对热值差控制、亏吨亏卡等情况进行全面监督，努力建立一个全程可控在控的良好的燃料管理秩序，为该厂控制燃料成本，提高经济效益，推动扭亏增盈提供有力的保证。11月该厂的入炉综合标煤单价完成315.75元/吨，比十月份降低1.29元/吨。

　　同时，金山热电厂切实发挥党委的主体责任和纪委的监督责任，把建立健全燃煤管理监督长效机制作为构建企业惩治和预防腐败体系的重要内容，扎紧制度的笼子；加强效能监察小组成员培训，在监察水平与责任心上进一步提高；严格奖惩制度，激发大家的工作热情，充分发挥效能监察小组服务中心工作、促进管理效益双提升的实际作用。(通讯员岳文霞)