赤峰经济开发区国税局把教育、责任、监督和惩治工作机制有机地融入到税收工作的重点领域、关键环节和权力行使的整个过程，明确权责分配，抓住关键环节和重点部位，保证内控机制稳步落实。

　　为确保“内控”落实，成立以一把手为组长、其他局领导为副组长、各科室负责人为成员的领导小组，加强工作的组织协调和指导督促。

　　在全局上下树立“防风险、抓管理、促规范、上水平”的理念，把对权力运行的监督制约融入业务线条管理工作，把监督贯穿于税收管理工作的全过程，牢牢把握行政执法风险和廉政风险这两个加强内控机制建设的重点开展工作。形成了廉洁从税、规范从税的良好氛围，营造严谨有序的“内控”氛围。同时，结合绩效考核适时点评检查结果，对各科室内控机制建设运行情况进行评价，检查结果作为各科室年终测评的重要依据。严格内控机制建设责任追究，对内控机制建设推行不力的科室追究科室负责人责任。对工作不按规定流程操作，拖延办税时限，违反廉政纪律等部门和人员，不仅要在经济上予以惩戒，还要追究相应的行政责任。对执法严格、操作规范、纳税人满意、工作表现突出的部门和个人给予肯定和鼓励，确保了内控机制建设各项工作真正落到实处。